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2023/12 台湾での受信報告（37）墾丁で日中に受信したAMリストと受信音
2024/11/17
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また昨年12月の話に戻ります。墾丁で日中に聞こえたAM局のリストと受信音です。記録時間は朝8時と9時。日の出が遅いので7時の段階ではまだ遠方が受信できていました。8時になるとそれらの局も聞こえなくなっています。■台湾（26局）周波数 局名 地域 強度 備考594 復興広播電台 高雄 ★★★★★693 漢声広播電台 台南 ★☆☆☆☆711 中国広播公司郷親網 台南 ★☆☆☆☆738 漁業広播電台 澎湖 ★★★★★774 勝利之声広播電台 台南 ...
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出張受信 (153)
2023/12 台湾での受信報告（37）墾丁で日中に受信したAMリストと受信音 (11/17)
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【完了】10月28日（月）6:00-7:00 データベースメンテナンス実施に伴うはてな各サービス停止についてのお知らせ
◆金融バブル延命の仕掛け
【2024年10月10日】米政府は2020-21年にコロナ対策で財政赤字を急増した。コロナが終わった後、米政府は景気対策などとして財政赤字をさらに増やした。不透明な財政構造を使い、増加分の一部を金融市場への資金注入に回し、QTで減った資金注入を穴埋めしている。財政赤字の増加分の1割を金融市場に注入するだけでバブルを維持できる。15%（3兆ドル）ぐらい注入すれば、株の最高値を更新し、債券金利や金相場の上昇も抑止し、絶好調な金融状態を演出できる。
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/ ©2024 暁なつめ・三嶋くろね／KADOKAWA／このすば3製作委員会 / ©ぬじま・小学館／「怪異と乙女と神隠し」製作委員会 / ©2023 橘公司・つなこ／KADOKAWA／「デート・ア・ライブⅤ」製作委員会 / ©2022 古宮九時/KADOKAWA/Project Unnamed Memory / © 2023 Lions Gate Films Inc. All Rights Reserved. / © 2023 Lions Gate Films Inc. All Rights Reserved. / (c)衣笠彰梧・KADOKAWA刊／ようこそ実力至上主義の教室へ3製作委員会 / (c)衣笠彰梧・KADOKAW
2023.05.30
弊社に関するお知らせ：民事再生手続廃止について
NEWS
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[4月5日号]
2022年3月29日（火曜日）更新
踏みつけ／自国のために体を張ったゼレンスキーのリーダーシップ
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：3
終盤登場でＷ杯の切符を手繰り寄せた三苫の起用に見える課題
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：4
北朝鮮のミサイルが全米を射程圏内に、東アジアで予防戦争が起きるのか？
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：5
上國料萌衣－＜アンジュ愛の強さ＞なら私は誰にも負けない
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：6
加藤小夏－自分に自信なんてない。だから、お芝居で愛されたい
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：7
グラビアン／東雲うみ－賞をあげるとしたら、「多才で賞」かな
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：11
高額がん治療の詐欺的実態－医学的根拠まったくない免疫療法が蔓延するワケ
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：20
「タワマン不倫」実況中継－ダブル不倫にカーセックス、コロナ禍で増えてる
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：22
ＡＶ業界が抱える「１８歳成人問題」－親の同意なしでも出演可能に
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：24
言論／今回の事態をロシアの味方も敵も中立国さえも「戦争」とは認めてない
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：26
マネ得／秒で稼ぐ「ＨＡＧＥスキャル」極意－１１年間で５０万円が５億円に
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：28
米中と経済安保／ロシアのウクライナ侵略が日本の「対中政策」に与える影響
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：30
人生を変えるお金の義務教育／１８歳成人の時代に親子で話すべきお金の話
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：32
憂鬱なヘッドバンギング／俺のほうが知っている
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：34
「危ない会社」の特徴／やってる感で混乱・疲弊していく負のスパイラル
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：36
「危ない会社」の特徴＿２／プロが見た「沈みゆく船」の特徴２１選
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：36
「危ない会社」の特徴＿３／本当に危険な会社に潰される前に・・・
ＳＰＡ！(2022/04/05), 頁：36
夢追う中
有訓無訓／「やめる」から始まる経営改革、慣例主義や前例踏襲、打ち破る
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：5
勝ち残る変身経営－花王・ＧＥ・ＩＢＭ／花王を襲う三重苦、日用品の次探せ
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：10
勝ち残る変身経営／業態転換に法則あり、成功企業の「４類型」
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：12
勝ち残る変身経営／オクトパス型－旭化成の異業種連合、コネクトと新陳代謝
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：14
勝ち残る変身経営／日清紡ＨＤ－ルーツの異なる企業が複雑に絡み合う
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：16
勝ち残る変身経営／ピボット型－ＤＸにかじ切る凸版、アナログ印刷と共通点
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：17
勝ち残る変身経営／「レゴ」の欧米、「お雑煮」の日本企業
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：19
勝ち残る変身経営／クロス型－住友金属鉱山がＥＶ素材の先頭になった理由
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：20
勝ち残る変身経営／ヤドカリ型－織田信長から続く「綿半」、建設業への必然
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：22
編集長インタビュー／ラリー・カルプ氏－分割はイージーな決断
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：24
勝ち残る変身経営／米国で進む世代交代、新機軸はデータ寡占
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：28
勝ち残る変身経営／米国で進む世代交代、新機軸はデータ寡占＿２
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：28
勝ち残る変身経営／経営者は投資家視点で資金を配分せよ
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：31
勝ち残る変身経営／北極星はどこにある、永続企業への極意
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：32
勝ち残る変身経営／北極星はどこにある、永続企業への極意＿２
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：32
２番手の下剋上起きる、コロナ禍新ブランド価値－ブランドジャパン２０２２
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：38
２番手の下剋上起きる、コロナ禍新ブランド価値－ブランドジャパン＿２
日経ビジネス(2022/03/28), 頁：38
２番手の下剋上起きる、コロナ禍新ブランド価値－ブラン
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[4月15日号]
2022年3月25日（金曜日）更新
成功への物語／「眠りたいのに眠れない」そんな時にやるべきこと
プレジデント(2022/04/15), 頁：8
茂木友三郎「３度目の挑戦、衰退日本を必ず立て直す」
プレジデント(2022/04/15), 頁：10
茂木友三郎「３度目の挑戦、衰退日本を必ず立て直す」（２）
プレジデント(2022/04/15), 頁：10
茂木友三郎「３度目の挑戦、衰退日本を必ず立て直す」（３）
プレジデント(2022/04/15), 頁：10
人間邂逅／優しさとテクノロジーの「接線」
プレジデント(2022/04/15), 頁：14
頭がいい文章、バカな文章／齋藤孝の語彙力パワーアップ大作戦
プレジデント(2022/04/15), 頁：16
頭がいい文章、バカな文章／齋藤孝の語彙力パワーアップ大作戦（２）
プレジデント(2022/04/15), 頁：16
頭がいい文章バカな文章／９８％がもっと文章をうまく書きたい、その理由は
プレジデント(2022/04/15), 頁：20
書き方の最先端／長文は「命取り」。読まずに書き直し命令
プレジデント(2022/04/15), 頁：24
書き方の最先端／親密でない相手に「顔文字」を付ける意味
プレジデント(2022/04/15), 頁：26
今どき書き方コラム／「寸鉄人を刺す」孫正義のツイートを徹底分析
プレジデント(2022/04/15), 頁：28
今どき書き方コラム／「寸鉄人を刺す」孫正義のツイートを徹底分析（２）
プレジデント(2022/04/15), 頁：28
今どき書き方コラム／「寸鉄人を刺す」孫正義のツイートを徹底分析（３）
プレジデント(2022/04/15), 頁：28
一流人のフレーズ／理想の表現が見つかる！完璧ポジショニング・マップ
プレジデント(2022/04/15), 頁：32
一流人のフレーズ／第一声「責任はこちらにあります」が心理的に効く理由
プレジデント(2022/04/15), 頁：36
一流人のフレーズ／怒る客になるほどという相槌を絶対に打たない理由
プレジデント(2022/04/15), 頁：37
一流人のフレーズ／無茶ぶり・急なお願い－あなただけと快諾してもらうには
プレジデント(202
3/21編集号
3/18編集号
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3/16編集号
[4月6日号]
2022年3月23日（水曜日）更新
人／アセットライト経営とマーケティング、商品企画力で３年で売上６．５倍
財界(2022/04/06), 頁：7
ミニ舌評／自動車業界の秩序が変わる鴻海のＥＶ連合が勢力を拡大
財界(2022/04/06), 頁：8
財界／初の商社出身、日商次期会頭に三菱商事の小林会長が就任へ
財界(2022/04/06), 頁：8
自動車－２度目の「意志ある踊り場」トヨタが４－６月の生産計画を引き下げ
財界(2022/04/06), 頁：9
ＩＴ－ネット通販拡大へ、楽天が中小スーパーのＤＸ化を後押し
財界(2022/04/06), 頁：10
ミニ舌評／野村証券が国内初のデジタル債、丸井の「ファンづくり」を支援
財界(2022/04/06), 頁：10
航空－ポストコロナを見据えてＡＮＡＨＤが第３ブランド設立へ
財界(2022/04/06), 頁：11
ヒトの原点を考える／社会の活動を示す箱
財界(2022/04/06), 頁：20
これからの日本経済／新たな座標軸
財界(2022/04/06), 頁：21
これからの日本経済／新たな座標軸（２）
財界(2022/04/06), 頁：21
富良野風話／いつか来た道
財界(2022/04/06), 頁：23
ヒューリック会長・西浦三郎の危機管理学、介護、学童保育に注力する理由
財界(2022/04/06), 頁：24
ヒューリック会長・西浦三郎の危機管理学、介護、学童保育に注力する理由２
財界(2022/04/06), 頁：24
ヒューリック会長・西浦三郎の危機管理学、介護、学童保育に注力する理由３
財界(2022/04/06), 頁：24
危機管理にはコストがかかるが、手を打った方が結果的に安くつく
財界(2022/04/06), 頁：30
危機管理にはコストがかかるが、手を打った方が結果的に安くつく（２）
財界(2022/04/06), 頁：30
ＣＩＳ加盟国、中国との関係からもロシアの孤立があぶり出されている
財界(2022/04/06), 頁：34
ＣＩＳ加盟国、中国との関係からもロシアの孤立があぶり出されている（２）
財界(2022/04/06), 頁：34
今後の国際秩序はどう変わる？／今もロシアは冷戦に負けた
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グローバルマネー／経済政策の「規律」を忘れた日本に未来はあるか
◆財政再建、社会保障改革、大きな政府、バラマキ、財務省
週刊エコノミスト(2019/05/21), 頁：83
挑戦者２０１９／後藤道輝−給料前払い手軽に、不安も解消
◆ペイミー・後藤道輝社長／給与即日払いシステム
週刊エコノミスト(2019/05/21), 頁：84
独眼経眼／米中貿易戦争は米国に打撃
◆スフィンクス・インベストメント・リサーチ・藻谷俊介／
週刊エコノミスト(2019/05/21), 頁：86
なくなる銀行、残る銀行／スマホサービス進展で岐路に立つ有人店舗
◆マリブジャパン高橋克英／みずほフィナンシャルグループ
週刊エコノミスト(2019/05/21), 頁：87
映画／悲哀はあっても悲惨ではない、認知症患者を抱えた家族の日常
◆勝田友巳／映画「長いお別れ」、松原智恵子、山崎努
週刊エコノミスト(2019/05/21), 頁：88
美術／神話や聖書の主題を象徴的に、多様な「男女の相克のドラマ」
◆石川健次・東京工芸大教授／ギュスターヴ・モロー展
週刊エコノミスト(2019/05/21), 頁：88
グラフの声を聞く／英国の戦後を苦しめた債務の重み
◆市岡繁男／日本・イギリス・アメリカの公的債務比率推移
週刊エコノミスト(2019/05/21), 頁：90
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【お知らせ】 2014年7月1日 更新
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