▽CookingPad : ｸｯｸﾊﾟｯﾄﾞのiPhoneｱﾌﾟﾘ！このｱﾌﾟﾘがあれば料理本はいらない！無料！1547
●12/27 12:53
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▽ﾎﾞ2ﾈﾀ　[ﾎﾞ2]
●12/27 12:31
2024-12-27袴田事件の検証結果発表袴田事件の検証結果発表静岡県警｢証拠の捏造は不明｣https://news.yahoo.co.jp/articles/8841375f2bcb7288b99f86baa30366afba812c1d最高検｢検証の結果｢証拠の捏造は現実的にあり得ない｣と結論付けた｣https://www.asahi.com/articles/ASSDV23GCSDVUTIL014M.html裁判所がした事実認定を判決外で最高検が否定するという､司法制度の根幹を揺るがすような､最もしてはならないことをしています｡最近､司法がおかしなことばかりしていますが､その中でもﾏｯｸｽに問題があります｡これでは裁判の意味がありません｡もしそう思うのならば控訴をすべきなのです｡無罪のﾎﾟｲﾝﾄとなった証拠の捏造を否定するということは､やはり袴田さんが犯人であると言

▽藤井佐和子のｷｬﾘｱｶｳﾝｾﾘﾝｸﾞﾌﾞﾛｸﾞ
●12/26 23:01
ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝを立てるって意味あるの？昨日は､ある企業様にて以前実施したｷｬﾘｱﾃﾞｻﾞｲﾝ研修のﾌｫﾛｰｱｯﾌﾟ研修でした｡以前の研修で､皆さんにｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝを立てていただいたのですが､今回冒頭で､実行したかお伺いしたら､ほぼ9割の方がしていませんでした笑まあ､そんなもんなんです｡研修の時は､ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝが上がって､あれをやろう､こうしたい､が出てくるんですが､職場に戻ると現実が待っています｡忙しさに翻弄されているうちに､だんだんと気になりつつ､やることから遠のき･･･そうなるのは､人としてあること｡ですが､研修後にﾋﾞｼﾞｮﾝやｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝを立てておくことは大事｡というのも､受講者の中に､久しぶりに今回のﾌｫﾛｰ研修を受けるために以前書いたｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝを見直したら意識していなかったつもりでしたが､行動していた､という方も｡書くことで

▽ﾃﾞｷﾀﾝ　（できるﾔﾂ探求ｱﾒﾌﾞﾛ）
●07/16 23:34
動画一覧前ﾍﾟｰｼﾞ次ﾍﾟｰｼﾞ04Jun最近､企業の経営者のみなさまむけに人事ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰを始めています｡（ｻｲﾊﾞｰｴｰｼﾞｪﾝﾄの人事は変わらずやっています｡人事ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰを始めている背景はこちらです）｢ﾒｯｾやﾒｰﾙでいつでも相談可能｣というものですが､人事に関することはどんなことでも相談にのらせていただいています｡ご興味ありましたら､ぜひお声がけください｡実際に経営者の方からいただいているご質問は下記のようなものです｡実際の文章は個別性が高いので､項目である程度分類してみました｡会社全体の未来や組織のつくり方｡組織は生き物なので､課題は消えませんね｡･ﾋﾞｼﾞｮﾝやﾊﾞﾘｭｰの浸透方法･｢100人の壁｣の乗り越え方･大きくなった組織の縦割り問題の解決方法経営ﾁｰﾑを強くする方法｡経営陣がﾜﾝﾁｰﾑだと強いですね｡･経営合宿のやり方･役員直下の部長同士の関係性を良くする方法･経

▽登 大遊＠筑波大学情報学類 の日記
●03/28 02:20
登 大遊 (Daiyuu Nobori) の個人日記読者になる