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Logics of Blue
●12/21 22:35
Pythonではじめる時系列分析入門:サポートページ に 馬場真哉 より

銀座で働くデータサイエンティストのブログ
●12/21 07:44
2024-12-20ビジネス実務で「正しいデータ分析」を行うということデータ分析 ビジネス 統計学 機械学習一般に、ビジネス実務におけるデータ分析というと、経営者や各種ビジネス部門の責任者といったステークホルダーたちが「ビジネス上の意思決定のためのエビデンス」を得る目的で、往々にして社内外のデータ分析の専門家たちに依頼して実施させるものであることが多いかと思います。そうすると、データ分析業界では太古の昔からの鉄板あるあるネタである「上が〇〇という結果が欲しいと言っているので〇〇という結果になるようにしろ」とか「お客さんが〇〇は経営判断に必要なので分析結果に入れろと言っているから〇〇だけは外さないでくれ」というような、統計学や機械学習の「外側」にある事情が分析プロセスに割り込んでくるという事態が、ほぼ常につきまといます。で、そういった事態にどう対処するかは、僕個人の観測範囲ではデー

ニュースの社会科学的な裏側
●12/21 00:44
批評 (909)2024年12月19日木曜日オタクは差別可能だよ、オタクだと判別できれば — アンフェのオタク差別批判は、実証的に批判しよう批評家の藤田直哉氏の「「オタク」は属性ではないので、定義上、「オタク差別はない」という結論にならざるをえない」と言う主張*1が話題になっている。オタクも属性ではないかと批判されているが、属性をどう定義するかに関係なく、おかしな論考だ。差別は取り扱いの差異のことを意味するので、オタクをオタクと判別できる限りは差別は可能。オタクだと言う理由で何かの場から排除されれば、それは差別だ。属性をどう定義するかは関係ない。思想や信仰も究極的には捨てられるが、思想や信仰で取り扱いに差異をつければ、それは差別になる。続きを読む »時刻: 7:24 0コメントメールで送信 BlogThis! X で共有 Facebook で共有するラベル: 批評

ADWAYS ENGINEERS BLOG
●12/20 17:11
2024-12-20約半年間、新規事業に取り組んで無残に散った話チーム 失敗談 プロジェクトマネジメント プロダクトマネジメント アドプラットフォーム事業こんにちは!アドプラットフォーム事業部でリードアプリケーションエンジニアをやっています、shoです。 今年もあっという間に年末ですね。皆さんは今年一年いかがだったでしょうか? 私の今年一年を振り返ると、4月中旬ごろまではTanzuLabs様と一緒にJANet…#チーム #失敗談 #プロジェクトマネジメント #プロダクトマネジメント #新規事業約半年間、新規事業に取り組んで無残に散った話アドプラットフォーム事業 (35)チーム (35)プロダクトマネジメント (14)プロジェクトマネジメント (7)失敗談 (3)

random dispersal
●12/17 14:09
Rいろは・第四部:古典統計編(cf. Rいろはのトップページ http://nhkuma.blogspot.jp/p/r_5.html ) # 注:作成者は統計の専門家ではありません。内容には十分な注意を払っているつもりですが、限界があることを理解した上で参照してください。感想・苦情・間違いのご指摘、...

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