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頓馬な鮟鱇のアンテナ
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●12/27 09:43
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東洋経済オンライン | 東洋経済オンラインマガジン
●12/27 07:51
NEWNEWNEWNEWトランプ大統領就任で「円安が加速する」根拠 リチャード・カッツ:東洋経済 特約記者(在ニューヨーク)「おせちやお年玉は不要」"仕分けた"人たちの本音 木村 隆志:コラムニスト、人間関係コンサルタント、テレビ解説者松屋「うっかり千円超え」を続出させる巧みな戦略 大関 まなみ:フードスタジアム編集長/飲食トレンドを発信する人カフェ、ラーメンチェーン「人気福袋」開発の裏側 高井 尚之:経済ジャーナリスト、経営コンサルタント「合理的配慮」コンプラ視点欠ける私立学校の実態東洋経済education × ICTNEWGoogleに独禁法違反、Chromeの売却も視野にタニグチ ムネノリ戦争で「ハイパーインフレ」の危機迫るイスラエル曽我 太一NEW旧ジャニ「解散のない"奇跡の20年間"」の凄まじさ霜田 明寛吉野家の「おしゃれ化」に抱く"モヤモヤ

MyNewsJapan
●12/26 23:05
セブンイレブン、脱・鈴木敏文の井阪&永松体制で〝ユルい職場〟にシフト――1人あたりチェーン全店売上は10年も横ばい、本部営業利益は14%減「ここ数年は、残業を月20時間までに収めよ、という指示が本部から出ています」(元社員)強権的で中央集権型のトップダウン経営に特徴があったセブンイレブンジャパン。ユニクロ・ニデック・オープンハウス等と同じ軍隊系カルチャーに属する代表企業であるが、創業者がまだ現役なこれら3社との違いは、実質的な創業者として38年にわたり同社を独裁的に統治してきた鈴木敏文CEOが退任したことだ。ホワイト化を進めた井阪隆一体制で、1人あたり売上高は4%減り、同営業利益は14%下がるなど、過去10年で労働生産性が下がってしまった。ベテラン管理職からは批判の声も挙がっているという。2024/12/26セブンイレブン、脱・鈴木敏文の井阪&永松体制で〝ユルい職場〟にシフト――1人

はてブニュース
●12/26 22:45
新着情報 (1198550件) もっとみる12月26日 22:45 アマゾン「配送中に事故」4割 契約配達員、荷物量軽減訴え | 共同通信 [経済] 6 users12月26日 22:45 今まで弁護士に依頼をしたことがない人のために、弁護士にスムーズに依頼するための注意点がわかりやすい「弁護士視点トリセツ永久保存版」 [電脳] 9 users12月26日 22:45 【今年の人気記事】若者は知らないかもしれない、おじさんおすすめのフリーソフト - PC Watch 7 users12月26日 22:45 トランプを勝たせた「マノスフィア」とは何か?五野井 郁夫(高千穂大教授) - インテリジェンス・ニッポン [国際] 6 users12月26日 22:30 「ドラえもん抜きドラえもん」とか「コナン抜き名探偵コナン」が見たい 22 users12月26日 22:30 物価2%上

ほぼ日刊イトイ新聞
●12/26 02:39
・サンタさんがきてくれた子どもたち、よかったです。くるかな、くるかな、と待ちわびている間、ずっと「たのしみ」という贈りものをもらってましたよね。大人になってしまったぼくらは、サンタさんにもらえるプレゼント以上に、その前の日々、まだかなまだかなと待っている間の「たのしみ」のことが、うらやましくてなりません。できることなら、もれなく、あらゆる子どもたちが、その「たのしみ」と、プレゼントとの、両方を、もらえるようになるといいなと願ってやみません。この願いは、ことばで言うとかんたんそうですが、それをほんとうにするには、なんだかむつかしそうです。・それはそうと、お話は変わりますが。「うま過ぎる」とか「うれし過ぎる」という表現が流行してましたよね。ほんとは「うまい」「うれしい」でいいはずですが、これを強調したいためにあえて「過ぎる」を付ける。「過ぎる」を付けたい気持ち

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