Calmheartのアンテナ
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「日本一ホワイトな会社」未来工業の文化を守る4代目
第25回
知られざる高収益企業LEGO、2度の経営危機を乗り越えイノベーションのジレンマを克服できた理由
売上23億減、残った主要社員4名との再出発。辿り着いたのは「社員の幸福」「経済効率性」の同時実現
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残業時間はコロナ禍でも月平均20.8時間で前回調査と同程度、残業が増えた・減った職種は?
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Hondaの事例に学ぶ“自ら成長する”社員・組織はいかにして生まれるのか
Society5.0の実現に向けたDX人材育成〓自らの経験を踏まえた、...
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キヤノンが語る、攻めの理系採用手法
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