▽nikkei TRENDYnet（日経ﾄﾚﾝﾃﾞｨﾈｯﾄ）
●11/22 10:50
【1週間で分かるﾏｰｹ講座】ﾛｲﾔﾙﾃｨｰﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ構築術ﾎﾟｲﾝﾄﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ｢以前｣の問題　顧客ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝが持つ4つの役割凄腕ﾏｰｹﾀｰが｢ｸﾛﾄﾚ｣を斬るﾌﾞﾗﾝﾃﾞｨﾝｸﾞの正しい成果指標　｢ﾊﾟｰﾊﾟｽ｣の売り上げ貢献は限定的11月22日（金）の新着最新ﾏｰｹ論文で学ぶ｢新･消費者理解｣生成AIによるﾌﾞﾗﾝﾄﾞ広告は悪影響か､好影響か　鍵を握る｢努力量｣ｼﾆｱの新常識ｼﾆｱ意識調査　人生の転換期､｢いい夫婦｣の鍵はﾃﾚﾋﾞとLINE？最強ﾌﾞﾗﾝﾄﾞをつくる｢UAV｣ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ発売60年のﾐﾂｶﾝ｢味ぽん｣売上10％増　｢味の幅｣訴求が奏功組織の底力を引き出す戦略創発会議会議ﾒﾝﾊﾞｰをどう選ぶ？　｢多様性｣が組織の創造力を高める2025年ﾋｯﾄ予測ﾍﾞｽﾄ30『ﾄﾞﾗｺﾞﾝｸｴｽﾄIII』ﾘﾒｲｸの肝｢HD-2D｣とは？2024年ﾋｯﾄ商品ﾍﾞｽﾄ30瞬間蒸発したﾊ

▽ﾄｯﾌﾟﾍﾟｰｼﾞ｜gihyo.jp … 技術評論社
●11/22 04:45
Android 15 QPR2 Beta 1がﾘﾘｰｽﾃﾞﾊﾞｲｽ･IoT傍島康雄33 2024-11-2199 2024-11-20第839回Active Directoryへの統合ﾂｰﾙadsysを使う（4）Ubuntu Proｻﾌﾞｽｸﾘﾌﾟｼｮﾝを必要とするﾎﾟﾘｼｰの紹介OS･ﾃﾞｽｸﾄｯﾌﾟたなかあきら40 2024-11-2051 2024-11-20ﾗﾝｷﾝｸﾞ56 2024-11-2068 2024-11-19126 2024-11-19107 2024-11-1890 2024-11-15100 2024-11-15新型ｽﾏｰﾄﾘﾝｸﾞOURA Ring 4ﾚﾋﾞｭｰ（後編）傍島康雄2024-11-14

▽Ad & Marketing Industry News - Advertising Age
●11/21 22:30
Best of 2024IAB’s 2025 predictions—why commerce media, the creator economy and privacy will have a big yearBy David Cohen -The top 12 food and beverage holiday campaignsThe Trade Desk’s TV move ramps up Google pressure—ad tech marketers weigh inBy Garett Sloane -How brands can stay culturally relevantBy Rana Reeves -12 creative campaigns to know about todayWatch Mint Mobile’s nearly 30-mi

▽ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ･ｵﾝﾗｲﾝ(Diamond Online)｜ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ社の総合ﾋﾞｼﾞﾈｽ情報ｻｲﾄ
●11/21 18:41
3孫正義が｢つまらんなぁ｣と感じる“絶対に仕事ができない人”の特徴【児童精神科医が解説】｢なんでｳﾁの子､こんなにﾔﾙ気がないのか…｣普通に見える“境界知能の子”が感じる生きづらさ社会ざまあみろ…｢復讐＝悪｣と思い込む人が知らない｢復讐の効用｣戸谷洋志【ﾏﾝｶﾞ】1万人を接客した美容部員が教える｢ﾒｲｸ落とし｣でやってはいけないNG行為とは？口にすればするほど｢仕事ができる人｣になっていく､たった4文字の言葉【NGﾜｰﾄﾞ】｢老いた親と話すとき｣に使ってはいけない1つの言葉高齢者を｢認知機能低下｣から救う身近な栄養素とは？脳ﾄﾚとの組み合わせで効果ﾊﾞﾂｸﾞﾝ！知らないと大損する｢障害年金｣｡内臓疾患や精神疾患､がんも対象で退職後ももらえる充実ぶり｢ﾃﾌﾛﾝ加工の鍋｣が睡眠障害の原因に？米研究で示された｢驚きの結果｣とは【ﾏﾈｰﾌｫﾜｰﾄﾞの役員経理が解説】ｲﾝﾎﾞｲｽ制度の罠

▽ﾈｯﾄﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞとｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの最前線を探る実践Webﾏｶﾞｼﾞﾝ MarkeZine（ﾏｰｹｼﾞﾝ）
●11/21 04:48
“市場弱者”の小さな会社が売れる仕組みを作るには？ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ戦略思考3つのﾙｰﾙ【お薦めの書籍】 NEW2大丸東京店が実践した､来店促進につながる｢ｺﾐｭﾆﾃｨ｣戦略とは？【ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ入門第20回】｢ｽﾄﾗﾃｼﾞｰﾏｯﾌﾟ｣って何ですか？ NEWAI×ﾃﾞｰﾀ活用が導く､新時代のﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ変革とは？電通ｸﾞﾙｰﾌﾟのｷｰﾊﾟｰｿﾝに聞く NEWあの前澤友作氏も動いた！行動を喚起するﾏｲｶｰ広告｢CheerDrive｣驚きの認知獲得効率に迫るｷﾘﾝﾋﾞｰﾙの組織改編から7年､｢顧客志向｣を全社戦略に反映させるため山形氏が行ってきたこと魅力的な体験とﾃﾞｰﾀ蓄積を両立！ｱｻﾋﾋﾞｰﾙ×電通ｸﾞﾙｰﾌﾟが実現した､ｽﾄｯｸ型ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞとは10年でどう変わった？行動と意識の変化から捉える｢ﾜｶﾓﾉ｣のお酒ﾄﾚﾝﾄﾞ NEW“市場弱者”の小さな会社が売れる仕組みを作るには？ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ戦