▽So-net blog:古田敦也公式ﾌﾞﾛｸﾞ
●08/01 05:37
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▽ｳｲﾝｸﾞﾋﾙｽﾞ白鳥ﾘｿﾞｰﾄ　ｽﾉｰｼｰｽﾞﾝ　ﾄｯﾌﾟ
●10/07 16:51
ｽﾉｰｼｰｽﾞﾝ

▽Sylpheed - lightweight and user-friendly e-mail client
●08/11 18:03
Sylpheed 3.2beta2 [Updated: 2011/08/11]
08/11 Sylpheed 3.2beta2 (開発版)をﾘﾘｰｽしました｡
08/11 公開鍵の更新のお願い

▽眞鍋かをりのｺｺだけの話 powered by ｺｺﾛｸﾞ
●12/24 11:35
ｲﾝﾀｰﾎﾟｯﾄについて詳しくはこちら >>

▽[GSC] TOC概要
●12/14 23:35
新着情報｜会社情報｜TOCﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝ｜ｻｰﾋﾞｽ｜導入事例｜ｺﾐｭﾆﾃｨ｜お問合せ｜ﾎｰﾑ
TOC手法
◆ TOC概要 ◆ Constraints （制約条件）
◆ ｽﾙｰﾌﾟｯﾄ ◆ TOC開発経緯
TOC概要
TOCは､営利企業共通の目的である｢現在から将来にわたって儲け続ける｣というｺﾞｰﾙの達成を妨げる制約条件（Constraints）に注目し､企業内共通の目標を識別し改善を進める事によって､企業業績に急速な改善をもたらします｡
すなわちTOCとは企業収益の鍵を握る｢制約条件｣にﾌｫｰｶｽする事によって､最小の努力で最大の効果（利益）をあげる経営管理手法です｡
70年代前半､TOCの開発者であるｴﾘﾔﾌ･M･ｺﾞｰﾙﾄﾞﾗｯﾄ博士は､｢工場の生産性はﾎﾞﾄﾙﾈｯｸ工程の能力以上は絶対に向上しない｡｣という至極当たり前の原理を提唱しました｡
工場の生産性を上げるためにﾈｯｸ工程に同期させる生