▽はてなﾀﾞｲｱﾘｰ - ｵﾚｼﾞｭﾒﾓ
●03/28 07:50
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▽はてなﾀﾞｲｱﾘｰ - dragon3の日記
●03/28 06:54
このﾌﾞﾛｸﾞについて

▽小野和俊のﾌﾞﾛｸﾞ
●03/28 05:43
小野和俊のﾌﾞﾛｸﾞ
個人的なﾌﾞﾛｸﾞです｡
2020年10月21日
｢学習｣について頭の中を往復ﾋﾞﾝﾀされながら自らの無知を思い知らされる新しいﾀｲﾌﾟの本
ふろむださん､いや私にとっては一世を風靡したﾌﾞﾛｸﾞ｢分裂勘違い君劇場｣の著者 fromdusktildawn さんと言う方がしっくりくるのだが､氏の新著｢最新研究からわかる 学習効率の高め方｣を1巻から5巻まですべて読んだ｡fromdusktildawn さんはやまもといちろうさん､shi3z さんと並んで私が｢こんな文章が書けたらどんなに素晴らしいだろう｣と尊敬する､私にとっての Web 論壇の三大将軍の一人だ｡(shi3zさんとはよく喧嘩もするが)
書籍のﾃｰﾏは｢学習｣について｡
こんなにも誰もが無関係でいられないﾃｰﾏは他になかなかない｡それなのに私も含め､あまりにも多くの人が｢学習｣について踏み込んで調べたり考えたりすることができていないことを思い知らされる一冊だった｡
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生活
by lalha
2020年09月07日
事業をｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞするﾁｰﾑを作ります｡ｴﾝｼﾞﾆｱ募集！
2019年3月にｸﾚﾃﾞｨｾｿﾞﾝに来て､ｾﾞﾛからﾁｰﾑを立ち上げて1年半が経った｡｢ｾｿﾞﾝのお月玉｣を始めとして戦略的企画を自分たちで企画し､実装し､改善し､運用していくﾁｰﾑはとても良い感じで動けていて､現在もいくつかの大型ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄに仕掛中だ｡2ﾋﾟｻﾞﾁｰﾑ(8人)ひとつでやっているにしてはかなり良い動きができていると感じている｡
だが､1年経過した頃から『これは絶対に成し遂げたい』と思うことが出てきた｡
1.｢事業会社とSIが分かれている問題｣と向き合う
それは｢事業会社とSIが分かれている問題｣をどうにかすることだ｡
新規の戦略的企画を作る私たちのﾁｰﾑは完全内製で開発をしている｡一方､事業部門のｼｽﾃﾑはすべて外部に委託