kaidaのｱﾝﾃﾅ - はてなｱﾝﾃﾅ

▽Everything you’ve ever Dreamed
●11/27 10:00
先日､某取引先との価格交渉において先方より解約通知を受けた｡心よりお呪い申し上げます｡最近｢食材高騰｣という言葉が一人歩きしておりますので､今回､営業担当をさせていただいた立場からまとめを残しておきたい｡この記事が食材高騰に悩むすべての方にとって役にたつものとなることを心から願っている｡営業という仕事の持つ底力のしょぼさ､相手に情報を正しく発信し続けたところで聞く耳を持っていなければ何の意味もないという無力感､｢価格転嫁なんて綺麗事だよね｣というﾘｱﾙについて少しでもご理解が深まるきっかけになれば幸いである｡僕の勤める会社では､本業の食品事業のほかに給食事業も行っている｡その給食事業で昨今の食材費高騰が直撃している｡特に深刻なのは米の仕入れ価格の大幅な値上げである｡10月からの仕入れ価格は平均すると春先の納品価格の160%程度｡経営努力はしているが､米は主食なので使用量を減らすことは難し

▽かんべえの不規則発言
●11/26 13:16
＜11月24日＞（日）〇ということで､行ってきましたですよ｡ﾃﾚﾋﾞ朝日はずいぶんお久しぶりである｡そうそう､初めて『ｻﾝﾃﾞｰﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ』に出た2006年頃は､六本木ﾋﾙｽﾞはまだできて間もなくて､ﾃﾚ朝の新社屋もﾋﾟｶﾋﾟｶしてました｡当時はまだまだﾃﾚﾋﾞ業界も景気が良くて､いろんな意味で牧歌的な時代でありました｡今はねえ､そうも言ってられませんけれども｡〇｢朝生｣はBS朝日に移って今回が2回目｡時間帯が午後7時から9時までになって､ﾊﾟﾈﾘｽﾄの数が約半分になって､それ以外のﾌｫｰﾏｯﾄはあんまり変わっていない｡強いて言えば､深夜の時間帯特有の孤立感､みたいなものがない｡何しろ午前12時半にﾃﾚ朝に集合！という時点で堅気の仕事ではありませんでしたからなあ｡〇それに比べれば､今回は時間帯が楽でありがたい｡出演者同士で話が弾む｡｢以前は大変でしたよねえ｣｢次の土曜日は丸々､使いものにならなく

▽傘をひらいて､空を
●11/22 21:57
2024-11-19効率の領域ふだん行かない部署を訪ねて､ﾀｽｸ管理ﾂｰﾙの使い方を教えてもらう｡わたしの親しい同期の現在の配属部署で取り入れられて､｢他部署の人でも､仕事で使わなくても､ﾀﾀﾞで教えてもらえるよ｣と聞いたからである｡本を読んでひとりで勉強するのも良いし､今はあちこちの企業や教育機関が無料で公開している動画もある｡だからたいていのことは低ｺｽﾄで自習できるのだけれど､それはそれとして､目の前に人がいてしゃべってくれるとやけに学習効率が良いのである｡どうしてかはわからないが｡導入担当の社員はわたしよりいくらか若い男性で､まだ小さい子がいるのだそうだ｡それで､仕事のために覚えたﾀｽｸ管理ﾂｰﾙを家庭生活でも使っているのだという｡とにかく時間がなくて､管理しないと混乱するんすよ､と彼は言う｡たとえば子どもの成長と性質にあわせて商品を買う｡そしたら､週末の買い出しﾊﾟﾀｰﾝも定