▽御立尚資の｢経営ﾚﾝｽﾞ箱｣：日経ﾋﾞｼﾞﾈｽｵﾝﾗｲﾝ
●03/24 00:06
ﾎﾞｽﾄﾝ ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ ｸﾞﾙｰﾌﾟ日本代表｡京都大学文学部卒｡ﾊｰﾊﾞｰﾄﾞ大学経営学修士(MBA with High Distinction)｡日本航空を経て現在に至る｡消費財･流通､及び金融ｻｰﾋﾞｽ業界を中心に､事業戦略､ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ戦略の策定･実行支援､ﾊﾞﾘｭｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄなどのﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄを数多く手がけている｡著書に｢戦略『脳』を鍛える｣｢使う力｣など
記事一覧
2009年7月31日
【最終回】ﾘｰﾀﾞｰたちよ､日本の成長戦略を｢理｣で語ろう
本ｺﾗﾑの最終回では､日本の成長戦略について考える｡選挙が近づいた昨今､各党が考えるべき争点は､今後の経済成長を本気で目指すかどうかではないか｡
2009年7月10日
経営の時間軸とﾘｽｸ仲介のありかた
実体経済の長期投資を支える仕組みが必要
｢時間軸｣という概念から､時価会計原則を始めとする既存の様々な仕組みの見直しを図ることで､実体経済､金融経済

▽ﾋﾞｼﾞﾈｽｺﾗﾑ：Biz-Plus
●03/23 21:14
ﾋﾞｼﾞﾈｽｺﾗﾑ
経済ｱﾅﾘｽﾄ森永卓郎氏
｢秋葉原と日本社会の行方｣
6年間にわたって続けてきたこの連載も今回が最終回となった｡そこで､今回はこれまでの秋葉原とｵﾀｸ文化を振り返り､今後を展望しようと思う……連載を始めた2004年は､日本初のﾒｲﾄﾞｶﾌｪである｢ｷｭｱﾒｲﾄﾞｶﾌｪ｣が秋葉原に誕生してから4年がたっていたが､まだ｢萌え｣という言葉が社会的認知を得ていない時代だった｡(03/18更新）>>続き
日本経済新聞社解説委員前田裕之
｢『選ばされない』生き方─5｣
｢郵政民営化に賛成ですか､反対ですか｣｡2005年の総選挙で｢賛成｣のﾎﾞﾀﾝを押した有権者｡その4年後に今度は｢反対｣のﾎﾞﾀﾝを押したことになりますが､｢そんなつもりはない｣との声が数多く寄せられました｡選挙に限らず､私たちは様々な｢選択｣をしながら生きています｡何となく｢選ばされている｣面はないでしょうか｡ (

▽3分間ﾄﾞﾗｯｶｰ　｢経営学の巨人｣の名言･至言 | ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ･ｵﾝﾗｲﾝ
●03/23 19:10
上田惇生（立命館大学客員教授 ﾄﾞﾗｯｶｰ学会代表）

▽生命保険　立ち上げ日誌
●10/20 17:56
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