科学政策アンテナ
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▽ダイヤモンド・オンライン(Diamond Online)|ダイヤモンド社の総合ビジネス情報サイト●04/19 15:10 4.19 PICK UPセブン社長交代と体制刷新の舞台裏、商品戦略本部解体に透ける「肝いり施策失敗」「社内序列の変化」とは?ダイヤモンド編集部,下本菜実「日銀は利上げ1回、米FRBは利下げ3回」か、識者5人が年内の日米金利動向を徹底検証!コメ高騰などで25年度の家計負担「8.7万円増」、懸念は“トランプ不況”の追い打ち酒井才介公認会計士2364人「監査報酬獲得額」実名&実額ランキング【全員掲載・完全版】エネルギー業界「3年後の予測年収」28社ランキング【最新版】東電、関電は大幅増だが「1000万円超え」から脱落の企業も!ダイヤモンド編集部,山本 輝電機業界「3年後の予測年収」91社ランキング・マンション管理組合乗っ取りが全国で続出・主要21監査法人の特徴が一目瞭然「カオスマップ2025」ダイヤモンド編集部〈マンガ〉東大合格に「お寿司」が役立つ納得の理由土田淳真「す
▽東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト●04/18 23:23 NEWHOT戦前の古豪からEF66まで「貨物列車の機関車」列伝 南 正時:鉄道写真家医者が勧める「納豆」に"ちょい足し"したい食品 栗原 毅:栗原クリニック東京・日本橋医院長「大阪・関西万博」行ってわかった"根本的な問題" 宮武 和多哉:ライターソフトバンクのAI戦略に「電力」急浮上の深い意味 森田 宗一郎:東洋経済 記者小学校受験、人気校の傾向は?出題例と3つの対策フジ・メディアHD、大物たちの「20年越しの恩讐」田島 靖久NEWHOT「PBR0.3倍」マツダが株式市場で不安視される真因村松 魁理ミネベアミツミ会長が明かす「友好的TOB」の内幕トランプ関税を作ったオーレン・キャス氏の理論渡邉 真理子NEWHOTファミマが考案した店舗改装「アポロ計画」の全貌冨永 望毎日新聞、本社ビルの再開発を複数社に打診ブルームバーグ坂元裕二『片思い世界』で描く喪失の
▽株式会社科学新聞社 | 科学新聞は科学・技術の進歩に寄与し豊かな社会発展に貢献する唯一の専門紙です。●04/18 14:56 2025.04.18透明な紙コップ実現 セルロースから作製 海洋機構・東大・理科大2025.04.18政策2025年度科学技術予算 初の5兆円突破 第6期基本計画の数値目標達成2025.04.18大学等東大に70年ぶり新学部 学術知と先端知にデザイン融合2025.04.18台湾最古の人類化石はデニソワ人 総研大・東大など政策マテリアルは製造業の基幹 継続的なイノベーション創出へ 内閣府が提言
▽現場を重視した生のニュースをタブーなく追求・配信:MyNewsJapan●04/07 04:32 1.営業数字・施策VSバリュー指標 ♯【評価基準に納得性が高い】P&G;が重視する5つの価値観前回、人事評価マップの全体像を図で示した。図の上半分は、評価で報酬に差をつける以上、評価基準の納得性が、特に重要となる。下半分は年功序列の悪平等で、かつ単年度で決まるわけではない「蓄積評価」だから納得性はさほど問題にならない。なかでも、組織主義であるがゆえに、マニュアルで社員の一挙手一投足を縛る傾向が強い右上の企業群(スーパーアンドロイド集団)に対し、左上の「組織内個人商店」の会社群は、原則として社員を“ニンジンをぶら下げた馬”として扱い、活動の自由度は高めだ。2025/04/041.営業数字・施策VSバリュー指標 ♯【評価基準に納得性が高い】2025/04/04PwC「現場は〝やさしい、コンサル。〟でもないです」――社員が語る『採用』『儲け方』『働き方』の実情2025/01/20船
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