Steve Yoss: Boost Security with MFA | Quick Tech Talks
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ADVISORY & CONSULTING
The Shift to Advisory from a Firm Perspective
It might take longer than you expect, but it’s so worthwhile.
By Frank Stitely
The Relentless CPA
Articles about shifting to advisory are mostly written by consultants. They are smart, well-meaning people. They have lots of advice, some good, some bad, but it’s like hiring a vegan chef to grill your steak. They aren’t living with the consequences.
MORE from Frank Stitely
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My firm made the shift and learned a lot of lessons from grilling our own steak. We mostly survived with just a mild case of food poisoning.
Let’s kindly ask our vegan chefs to leave the room and just speak firm to firm. Let’s wait a second longer to make certain they’re off grilling tofu.
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AUDIT & ASSURANCE
The Risks of Not Innovating in Audit
t bTechnology is moving quickly. Are you keeping up?
By Alan Anderson, CPA
Transforming Audit for the Future
Auditors, like most accountants, tend to be conservative in nature. We tend to be reluctant to change unless we’re on a burning platform.
MORE by Alan Anderson
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As I’ve said before, audit is at a crossroads. We can continue the way we’ve been doing audit and will likely go extinct. Or we can make changes that will keep audit relevant and valuable for the next generations.
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LISTICLE
Ten Types of Tax Clients to Avoid | Listicle
FEATURED VIDEO
Steve Yoss: Boost Security with MFA | Quick Tech Talks
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Quick Tech Talk
With Steve Yoss
CPE Today
Data breaches have become an unfortunate reality in the digital age, and with them, the risk to personal and financial information continues to grow. However, there is a simple yet powerful way to protect your accounts: multi-factor authentication (MFA).
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MORE TECH
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MFA, sometimes referred to as one-time passwords, has become a cornerstone of modern cybersecurity. Think about this hard truth: Your data, unfortunately, has probably been exposed by either a website, a web service, or maybe even your favorite merchant at some point in the last 10 to 15 years. When passwords are stolen in data breaches, cybercriminals often use them to access accounts on other sites, exploiting the common habit of password reuse.
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【ネット速度にお困りなら】Wi-Fi 6で速度解消
1月17
阪神大震災から30年
カテゴリ:
どうでもいいはなし
阪神大震災から30年。
これまでの人生において、「死ぬかも」と思ったのは、この時だけ。
人生はいつ終わるか分からない。だからこそ、いまやるべきことに集中し、いまここを全力で生きることが大切なんじゃないかなぁと思う。
生きてるだけで丸儲け。
人生をホントに楽しんでいるのか？
ホントにやりたいことをやっているのか？
やらない言い訳を並べてるだけじゃないか？
ストレスを我慢していないか？
我慢を美徳と思っていないか？
自分を見失っていないか？
自分を見くびっていないか？
他人の目を気にしすぎていないか？
他人の顔色をうかがっていないか？
他人に勝とうとしていないか？
他人を変えようとしていないか？
他人に期待していないか？
人と同じことをしなければと思っていないか？
人と違うことを恥ずかしいと思っていないか？
過去のことをくよくよしていないか？
過去の失敗を引きずっていないか？
過去の怒りを引きずっていないか？
SNSに溺れていないか？
余計なことに首を突っ込みすぎていないか？
ネガティブな感情に支配されていないか？
ネガティブな人間とつるんでいないか？
本当の幸せとは何かを分かっているか？
夢を諦めていないか？
明日死ぬかもしれないのに、クソ真面目に生きるな。
クソ真面目に仕事すんな。
クソ真面目に勉強すんな。
それより大切なことがあるんじゃないか。
笑顔とか、愛とか、感謝とか。
親とか、兄弟とか、家族とか、真の友達とか。
健康とか、時間とか、貢献とか。
もっと自分を信じ、もっと可能性を信じ、好きなことを好きなだけやるべきだ。
やりたいことを思いっきり演じている姿が美しく、それが人に感動を与える。
人の目なんて気にすんな。
自分を雑に扱う人間なんて葬れ。
波動の合わない人間とは会うな。
波動の合わない場所には行くな。
人生を楽しめ。
人生は自分で決めろ。
自分らしく生きろ。
弱みを克服するな。
強みを伸ばせ。
願望を生きろ。
夢に生きろ。
もっとバカになれ。
もっとアホになれ。
人生二度なし。
人生は一度限りの旅。
人生は壮大な暇つぶし。
人生はフィクション。
人と違ったっていいんだよ。
自分が幸せになることだけを選択して生きよう。
（※ 写真はネットから拝借した）
2025年01月17日23:00
takeda_cpa_office
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どうでもいいはなし (913)
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いつも迅速でわかりやすい回答ありがとうございます...
相談者:女性 52歳 2024-12-16 / 回答者｢会計・税務｣の専門家:土谷正剛
お世話になっております。
その後、お加減はいか...
相談者:女性 2024-11-27 / 回答者｢IT・インターネット｣の専門家:伊藤みゆき
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妊娠22週で吐き気復活。後期つわりかも？？
金融庁 指定国際会計基準を追加 ／IFRS1「国際財務報告基準の初度適用」の改訂等
カテゴリ:
ＩＦＲＳ
金融庁は６日、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則に規定する金融庁長官が定める企業会計の基準を指定する件」を公表しました。
［金融庁］「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則に規定する金融庁長官が定める企業会計の基準を指定する件」の改正について
国際会計基準審議会が2024年12月31日までに公表した国際会計基準を、連結財務諸表規則第312条に規定する指定国際会計基準とするもの。
更新される会計基準は以下のとおりです。
▶ 国際会計基準第１号「財務諸表の表示」の廃止
▶ 国際会計基準第８号「財務諸表の作成基礎」の改訂
▶ 国際財務報告基準第１号「国際財務報告基準の初度適用」の改訂
▶ 国際財務報告基準第７号「金融商品：開示」の改訂
▶ 国際財務報告基準第９号「金融商品」の改訂
▶ 国際財務報告基準第10号「連結財務諸表」の改訂
▶ 国際会計基準第７号「キャッシュ・フロー計算書」の改訂
2025年01月20日18:00
takeda_cfo
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1月20
金融庁 指定国際会計基準を追加 ／IFRS1「国際財務報告基準の初度適用」の改訂等
ＩＦＲＳ (1393)
1月19
茨木市議選 選挙事務所まわり
1月19日の夕方は、茨木市議選の各候補者の選挙事務所まわり。第一声で訪問した「かくだ事務所」以外の5つの事務所にご挨拶。1週間の選挙戦、事務所の運営で大変にお世話になりますが、どうぞよろしくお願いいたします❗️
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1月19
令和7大阪福井県人会新春の集い
1月19日のお昼は、令和7大阪福井県人会新春の集いへ。幼少の頃から長年一緒に暮らした祖母が福井市四十谷町出身ということで、県人会に入会させていただき、2015年から新春の集いに参加させていただいております。大阪と福井とつなぐ役割を果たせるように、引き続き国政で頑張ってまいりたいと思います。また、北陸新幹線（敦賀―新大阪間）の早期開業を実現できるように取り組んでまいります❗️
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1月19
茨木市議選告示日第一声
1月19日は茨木市議選告示日❗️私は、今回初挑戦の かくだ博司 候補の第一声へ。かくだ候補は44歳、２児のパパ。一級建築施工管理技士として建築業に従事し、住みよい街づくりに携わってきました。働き盛りの現役世代の代表として、皆様の声を市政に届けて参ります。特に、3つの政策として物価高対策としてのプレミアム付商品券の実施、茨木市駅前の駐輪環境の整備、医療環境の充実を訴えています。誰一人取り残さない社会の実現へ、全力で働いてまいります。どうか、かくだ候補に絶大なご支援を賜りますよう、よろしくお願いいたします❗️
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2025年01月17日
お知らせ
会計教育に関する座談会記事が掲載されました
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ICGN・日本取引所グループ・東京証券取引所共催「ICGN30周年記念カンファレンス - アジア」開催のお知らせ
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2025年01月16日 お知らせ 『事業再構築補助金』最大5億円 第13回公募（今回が最後です！）が開始されました
2025年01月16日 お知らせ 《経営のヒント》新春大歌舞伎 ～腹を抱えた新作～
2025年01月16日 税務トピックス 「固定資産税の償却資産」をアップしました。
2025年01月16日 『事業再構築補助金』最大5億円 第13回公募（今回が最後です！）が開始されました
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特 集『事業再構築補助金』最大5億円 第13回公募（今回が最後です！）が開始されました
2025年1月14日
もがくカエル
もがくカエル
アメリカには 企業の活力について株式市場で引き合いに出される寓話があると聞きます
ミルクつぼに落ちたカエルたちの中で
泣いて行動を取らなかったカエルは沈んでいった
ただ一匹はあきらめず 自分の足で懸命にもがいた
すると次第にミルクがバターになって固まり 抜けることができた
というものです
事業の先行きが常に晴れ渡っているとは限らない
その時どんな行動をとるのか
もがくカエルの遺伝子を持つ企業こそ生き延びて大きくなってきた
という寓話だという事です
「投資が足りないリスクは過剰投資がもたらすリスクより劇的に大きい」という言葉にあるように
まさに挑戦することが大切だという話だと思います
日本にも「かまゆでガエル」という寓話がありますが これも
ぼうとして漫然と水に浸かっているとそのうちその水が沸騰してきて逃げられなくなってゆでられてしまう」といった意味だと言われています
（生物学的にはカエルは飛び出して逃げるのだそうですが）
ニュアンスはちがっても まずは動かないと何も生まれてこない といった意味では同じようなことを言っているのかとも思いますが
バブル後沈んでしまった日本企業に ゆであがらないうちに敏感に対応して脱出せよ
あるいはそうできるように 企業を取り巻く環境をよく観察し敏感に動け というのだとすると 少し違うように思われます
今の日本には 自らの足でもがき 新しい活力を生み出す事こそ必要であると言われているのだと思います
そのため 日本に今期待されるのは 新たな事業に常に挑戦し
生産性の低い事業から高い事業に資本を戦略的に配分する経営活動である と明確に意識し
長期的な価値を生む投資をすべきで そのいような優れた法人をえらぶことのできる資本市場の姿を現出させること
それが世界からも期待されている 日本経済の姿だといわれているのではないかと思います
そのような挑戦ができる日本に今年こそなっていかなければならないと意識して活動していきたいと思います
2025.01.15
【公益目的事業継続予備財産】要件等の解説
【公益目的事業継続予備財産】要件等の解説
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料金表
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テーマ
学校法人の会計・監査をめぐる最新の諸問題
日時
02月22日（土）13：30～16：40
講師
小野寺 勝 氏
（公認会計士協会学校法人委員会副委員長・公認会計士）
概要
こちらは会場参加用の申込ページです。
※会場は定員100名となっております。
定員に達し次第、締切をさせていただきます。
締切後はオンライン参加にてご受講ください。
会費：組合員5,000円
非組合員7,000円
ＣＰＥ履修単位３単位（研修コード 3101）
必須研修科目「監査の品質管理」
1.私立学校法及び学校法人会計基準の改正と私学法・助成法監査に関する解説
2.非営利法人委員会 学校法人専門委員会の体制/諮問事項
3.実務指針等の改正状況
4.その他の会計処理の留意点
対象
組合員・非組合員
会費
7,000円
（レジュメ代含む）
詳細へ
テーマ
学校法人の会計・監査をめぐる最新の諸問題
日時
02月22日（土）13：30～16：40
講師
小野寺 勝 氏
（公認会計士協会学校法人委員会副委員長・公認会計士）
概要
こちらはオンライン参加用の申込ページです。
・オンライン受講に関しては別途ご案内をご確認ください。
研修会オンライン受講に関するご案内
会費：組合員5,000円
非組合員7,000円
ＣＰＥ履修単位３単位（研修コード 3101）
必須研修科目「監査の品質管理」
1.私立学校法及び学校法人会計基準の改正と私学法・助成法監査に関する解説
2.非営利法人委員会 学校法人専門委員会の体制/諮問事項
3.実務指針等の改正状況
4.その他の会計処理の留意点
対象
組合員・非組合員
会費
7,000円
（レジュメ代含む）
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2024年M&A仲介業界重大ニュース
お久しぶりです。M&A会計士の澤村です。
このところこのブログが読書感想文ブログになりつつあるので、本職を思い出して、年末ということもあり、2024年の重大ニュースということでM&A仲介業界を振り返りたいと思います。
一番のニュースといえば、ルシアン事件に代表される吸血型M&Aの増加なのですが、このニュースに関しては朝日新聞とか週刊誌とかいろいろメディアで取り上げられてご存じな方も多いでしょうから、あくまで業界内のニュースを時系列で取り上げています。
3月 横浜キャピタルとM&Aコンサルティングが資本提携
横浜銀行系の横浜キャピタルがM&Aコンサルティングの第三者割当増資を受け入れたというニュース。出資比率は公表されてませんが、銀行が仲介業と組むというパターン今後増えるのではとも予想しています。
https://mmac.cc/press/press-10031/
3月 バトンズとトランビが連携協定
https://batonz.jp/company/press-room/2024-04-01/
M&Aプラットフォームのライバル同士が連携したというのでびっくりしました。
4月 M&A仲介協会、会員数を大幅拡大
M&A仲介会社の増加を受けて、これまで大手ばかりで運営されていたM&A仲介協会が対象を大幅に拡大し、会員数が非常に増大しました。私の会社も協賛会員という形で入会させていただきました（仲介はやっていないので）。
https://www.ma-chukai.or.jp/
4月 奥野さんと谷口さんがM&Aマザー設立
元センターの奥野さんと、元センターで元FUNDBOOKの営業本部長だった谷口さんが新しい会社を設立されました。畑野社長と同じタイミングでFUNDBOOKやめてどうされるのかと思っていたら、奥野さんと組まれたんですね。
https://bmn.jkeiei.co.jp/20122
6月 インテグループ上場
私がトーマツを辞めた時とほぼ同じくらいの時に、トーマツ後輩の籠谷君が、三菱商事出身の藤井さんと設立したインテグループが上場しました。なかなか感慨深いニュースでした。おめでとうございます！
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000013.000062316.html
7月 ゴエンキャピタルがIFAの会社を買収
元センターの若手トップだった前川君が作ったゴエンキャピタルが、IFA(金融商品仲介業)・FP/相続コンサルティング事業を手がける株式会社Jパートナーを買収したニュース
前川君まだ若いのに凄いです。
https://goen-capital.jp/archives/news/2526
8月 ペアキャピタル上場廃止を発表
東京プロマーケット（TPM）に上場していたペアキャピタルさんが上場廃止されました。
いろいろ騒がれたルシアン事件とは直接関係なくて、仕切り直しということだと思うのですが、その後10月にM&A LIVEのニーズ配信事業の買収、12月にITコンサルのヒューマンクリエーションホールディングスさんと業務提携と矢継ぎ早に新しい展開を発表されているので経営のスピード化というのが一番大きいのでしょうね。
ところで、「てつ」さんじゃなくて「さとる」さんだったんですね。
https://p-capital.co.jp/wp-content/uploads/2024/08/rinjisokai-kaisaibi202408.pdf
8月 中小企業庁が中小M&Aガイドライン第三版を発表
中小M&A仲介会社が増えたことに伴うトラブルと、ルシアン事件をうけて中小企業庁が出しているガイドラインの改定がなされています。本格遵守は年明け元旦から。皆様準備はもう整っていらっしゃいますか？弊社ではガイドライン対応の研修も提供させていただいておりますので、ご興味のある方は是非お問い合わせください（宣伝（笑））
https://www.chusho.meti.go.jp/zaimu/shoukei/download/m_and_a_guideline.pdf
9月 神戸大学大学院経営研究会中小M&A研究教育センターが「中小M&A白書」を発売
神戸大学とM&Aセンターが協力して出版した本なのですが、これすごいんです。
今まで日本の中小M&Aにおいて、株価がどのように評価になったのかというのは一般の人にはまったくのブラックボックスだったのですが、なんとM&Aセンターの過去5年間の成約案件における株価がどのような相場になっているのかが公表されているんですよ！
具体的に言うと中小企業M&Aで営業権の算定方法としてよく用いられている年買法といにおいて、利益の何倍かというデータが業種別、大都市・中核市・その他といったエリア、、売り手代表者の年齢、買い手候補者数などの区分で発表されています。
本件は私もセンター在籍時に構想として関わっていたのですが、こういう形で本として公表されたのは感無量でした。
中小M&A白書〈2024-25年版〉
Amazon（アマゾン）
10月 弥生とバトンズが提携
会計ソフトシェアNO1の弥生会計を展開している弥生が独自に運営していたプラットホーム事業をバトンズに移管するとともに、弥生のPAP会員向けにバトンズのサービスが提供されるというニュース。弥生との組み合わせは面白いだろなーって妄想していたので、実現してびっくりでした。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000279.000015865.html
10月 トリニティテクノロジーが従業員承継パートナーズ設立
家族信託などの相続対策サービスを提供しているトリニティテクノロジーが従業員承継という方法を模索する子会社を設立されました。後継者問題でM&Aという切り口でサポートする会社はすごく増えたものの、従業員承継という形でサポートするのは意外とあまりなくて面白いなと思います。センター出身で、あおぞら銀行系のABNアドバイザーズの営業本部長をしていた澤田さんが、立ち上げに参加されています。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000072.000077937.html
12月 チェンジホールディングスがFUNDBOOKを買収
4月に畑野代表と谷口さんが退任して森山さん体制になったFUNDBOOKがなんと、ふるさと納税関係のビジネスを展開されているチェンジホールディングスに買収されました。いろいろな意味でびっくりなディールでした。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC177680X11C24A2000000/
ざっとこんなところでしょうか。
前職の関係者の動きが中心になっているところはご勘弁ください。また、現時点で公表ベースの情報がネットに残っているものだけを紹介しています。
他にも今年こんなことあったぞ！とかいうのがあれば、コメントください！
それでは、来年もよろしくお願いします。
良いお年を！
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2024.11.15
【富山・金沢事務所】真のプロフェッショナルを目指して
富山・金沢事務所 所長 安田
本日、合格発表日、結果はいかがでしたでしょうか。
合格された方、おめでとうございます！！！！
これまでの努力が実を結びましたね。お疲れさまでした。
...
地区事務所富山・金沢事務所
2024.11.08
【浜松・静岡事務所】採用面接のご案内 Vol.10
浜松・静岡事務所 リクルート担当 事務局 木下
皆さんこんにちは！
浜松・静岡事務所 事務局の木下と申します。論文式試験の合格発表日まであと一週間となりました！試験を終えてからも、法人説明会への参加など、お忙しい日々を過ごされたかと思います。浜松・静岡事務所の説明会では、遠方からも多くの方々にお越しいただきました。この場をお借りしてお礼申し上げます。
...
地区事務所浜松・静岡事務所
2024.11.05
【松本事務所】リクルートブログVol.7 アンケート（監査業務・松本事務所）
松本事務所 リクルート担当
みなさん、こんにちは。松本事務所の市村です。
肌寒さを感じる季節となりましたがいかがお過ごしでしょうか？
長野の山では紅葉が始まっています。（写真は、長野市戸隠の鏡池の紅葉です）
論文式試験の合格発表がだんだんと近づいてきておりますが、このブログが少しでも気分転換になれば嬉しいです。
今回は、実際の監査業務や松本事務所について少しでもイメージ持っていただけるよう、松本事務所メンバーにアンケートをとった内容をお伝えいたします。...
地区事務所松本事務所
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高速取引行為者関連
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町田泽维亚
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英格兰
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爱沙乙B
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USM阿尔及尔
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阿尔超
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哥伦甲
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墨女LNBPF
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新西兰联
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怀伊
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北方巫师女篮
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澳北部女联
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澳南部女联
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4胜3+两连胜！WNB信心出击！ 昨天3全胜+近9胜8 午场新西联连胜拆解 近2天WNBA全胜 WNBA质量出色再解 文章9胜6，昨天精选2场全胜，信心继续冲 近9胜8+昨日菲m3场全胜 连胜再拆解 36岁的领导，要怎么带领38岁的员工？ 谁是ATP最矮的球员？ 人生赢家！蒙蒂遭活塞解雇，执教1年豪赚7850万 太阳还欠他1400万 🤔德国末轮战平确保小组第一，小组第二将战意大利或西班牙 🏆️美洲杯夺冠概率出炉：阿根廷强势领跑，巴西位列第二
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何が正解かは、会社によって違ってくるのでしょう。
確実に言えるのは、稼ぐ力のある企業が、 未来を変え、
人と社会を豊かにしていくということです。
展開の早い世の中で、着実に、育つ会社を。一緒に考えてみませんか。
代表紹介
李 顕史(Lee Kenji)
一橋大学商学部卒業。公認会計士資格取得後、中央青山監査法人(現・PwC あらた有限責任監査法人)に就職。
在籍時は金融部に所属し、証券会社やクレジットカード会社など金融機関への 監査を 7 年間担当する。その後、会計コンサルティング会社を経て 2010 年に起業。
上場化学メー カーの内部監査から、アパレル、製菓小売店の会計顧問まで、年間のべ500 回以上の経営アドバイスを行う。
執筆・セミナー等実績ページへ
事務所の特徴
金融出身だから資金調達支援・融資に強い！
代表の李は銀行・証券会社の融資を監査してきた実績を持つ金融のエキスパートです。
そのため、資金調達支援の勘所を抑えており効率的に最大限の調達サポートができる強みがあると考えています。
会計士・税理士を兼ねているから幅広い経営相談に強い！
代表の李は公認会計士であるため、これまで幅広く多くの企業に対する監査、コンサルティングを行ってきました。
そのため、税務の相談のみならず経営全体を俯瞰したトータルサポートができることが強みであると考えています。
ITに強いから最新ビジネスへのサポートに強い！
代表の李はITへの関心も強く、freee認定アドバイザーの資格も取得しています。
そのためITを活用したサポートにも、強みを持っています。お客様がチャットツール（Slack,Teams,チャットワーク）等を利用したやり取りをご希望の場合は対応が可能でございます。
見積もり・問い合わせから(Google form)
お客様の声・事例紹介
RISE様
会社の創業時に弊事務所のコンサルティングを開始、経理、税務全般をサポートしました
詳細はこちら
名称 李総合会計事務所
所在地 〒105-0004
港区新橋5-34-6
イーグル新橋ビル7階
問い合わせ お問い合わせは問合せフォームからお願いします
主な業務内容 税務顧問・税務申告
財務デューデリジェンス(資産査定)
事業計画書作成
株式公開支援
会計監査・保証業務
内部監査・内部管理体制構築
各種セミナー・研修講師
顧問先業種 医療業、建設業、不動産業、運送業、ホテル業、小売業、卸売業、飲食店業 ほか
よくあるご質問
李総合会計事務所の経営支援の特徴は?
収益構造の健全化を図り、稼げる企業体の実現をめざします。帳簿から得られる月々の資金の流れなどから、経営の実態を把握。数字 に基づく形で、予測を行います。
さらに目標とする売上や利益から、 バックキャスティングで対策の提示や行動計画案を作成。勘定科目 の調整や節税といった小手先のやり方ではなく、本質的な財務体質 改善を図ります。
取り扱い業務を教えてください
次のうち1つでもご興味があれば、お気軽にご相談ください。
事業計画書作成
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資金繰り改善
資産査定(財務デューデリジェンス)
税務顧問
公認会計士と税理士の違いを教えてください。
お金の見方が違います。公認会計士が着目するのは「経営の確かさ」。
決算書や財務諸表の作成を通じ、健全な形で収益を上げているか、 経営を脅かすお金の使い方をしていないか確認します。対する税理士が重視するのは「納税の正しさ」。企業が納めるべき税金を算出し、 申告書にまとめます。
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2023/6/24
大分前からこのブログをリニューアルして再開させようと思っていたのですが、いやー、Niftyのシステムが変わってしまい、何をどう操作すれば良いのか全く分からなくなりました。そこでGoogleのブロガーに新規オープンを企画しています。もし宜しければお越しください。
https://donothing-atlast.blogspot.com/
新ブログのタイトルは「こんなところにこんなもの」です。まだ記事は上げていません。恐らく来月になるのではないかと思っています。内容はこのブログの番外編で書いてたような時事的なものになると思います。
このブログはGoogleのBardにも知られているし愛着もあるのですが（ChatGPTは知らんそうです）、正式に更新を終了いたします（何を今更！）。今までご覧いただきありがとうございました。
うさふみ on 528【CF4-08】“親会社説”と“経済的単一説”
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Motohiro’s diary
日々の学びをバンク
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2014-01-30
孫子の兵法に定義された、敗北する６つの理由をスタートアップに置き換える
此の六者は天の災に非ず。将の過ちなり。
〓
この一説は孫子の兵法書の地形編に記載されてる。
記載された６つの敗因はトップに全責任があるとのこと。
〓
組織的に敗北する瞬間が６つある。
これらはスタートアップでも見られるシーンである。
〓
〓遁走
圧倒的な敵の力や数に圧倒され、戦わずして逃げる。
→スタートアップが真正面から大企業や競合他社に挑めば、戦う間でもなく敗北することになる。
〓
〓弛緩
規律が甘く、兵士たちを厳しく管理できず弱体化する。
→スタートアップだから規則やルールが曖昧になりがちである。そこが組織的な弱体化につながるケースは少なくはないだろう、遅刻やプロジェクト遅延、品質のばらつきなどを認めないカルチャーは築けているだろうか。
〓
〓陥没
規律は厳しいが、厳しすぎると士気が下がり弱体化する。
→逆に、スタートアップとは言えど、がちがちの管理体制、完全トップダウンだと、本来スタートアップが優位性を持つ部分である、自由度・創造性・主体性を阻害される恐れがある
〓
〓混乱
内部で部下が上に楯突いていては統率が乱れ、内部から崩壊する。
→尊敬をあつめ、恐れだけでなく、柔軟な姿勢に魅力を覚えてもらえる。そんなトップが不在で、下が上に疑問を覚えるような組織では、人は根付かない。
〓
〓混乱
方針が定まらず、軍令が定まらなければ軍全体が混乱する。
→ビジョンやミッションが最上位にあり、そこから戦略までが一貫していなければ、人もサービスも軸がぶれる。組織は当然ぶれる
〓
〓敗北
敵の情勢を図ることが出来ず、少数が多数の敵に戦いを挑むようでは、あえなく配送する。
→とにかく競合をしる必要がある。スタートアップは現状・前提を疑い、なぜ現状が現状としてまかり通っているのか、理由と事実を徹底的に分析する必要がある。そこが不十分な場合、顧客を理解できない。
〓
〓
〓
〓
〓
takatani1990 2014-01-30 02:40
孫子の兵法に定義された、敗北する６つの理由をスタートアップに置き換える
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2014-01-29
スタートアップのボトルネック
すべてのシステム上には必ずボトルネックが存在してる。
ボトルネック以外の工程を改善したところで、全体のアウトプットは一定のままで、コストと仕掛がどんどん増加していく。
すべきことは、
〓ボトルネックを把握すること
〓ボトルネックに全体のフローを合わせること
〓ボトルネックを改善すること
〓〓にもどる。
というループを回す仕組みを構築することだろう。
〓
スタートアップのボトルネックはどこになるんだろう。
もちろん画一的なボトルネックは定義できないが、大方のパターン化は可能だろう。
〓
〓リソース
企画や改善ポイントが大量にあったとしても、リソース的に実施出来るものは限られる、あるいは遅延する。
〓
〓技術
すべての職種がそろっていないのもスタートアップによく見られるため、本来やるべきだが、なかなか着手できないことがある。例えば金融システムを導入したくてもスペシャリストがいなければ、時間がかかる。
〓
〓ミッション
ミッションがボトルネックになるのだろうか。もちろんなると思う。意思決定はミッションの後にくる。ミッションが定まっていなければ、意思決定は遅延することになる。
〓
〓資金
リソースはお金でかえる部分もあるため、ここがボトルネックになることももちろんある。
〓
〓顧客
顧客にリーチできなければ、売れる商品があったとしても、スループットは最大化されない。
他にもあるだろうが、主にはこんな感じがおおいだろう。
〓
〓
〓
話を〓に絞る。
根本的に資金がボトルネックになるということはよくある。
ファイナンスを本来実施すべきスタートアップというのはボトルネックの根本原因が資金であることが特定されている会社であるべきだろう。
〓
資金調達には、知名度上昇や信頼性の向上、株主の利用など、さまざまな便益があるだろう。
〓
だが、それら全ては会社のキャッシュフローを最大化するために、ボトルネックを取り除くためにあるべきだ。
〓
ボトルネックが見えているかどうか。それを改善するために施策を捉えているか。
〓
ここらへん考えておく。
takatani1990 2014-01-29 01:38
スタートアップのボトルネック
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2014-01-28
会社の設立
最近、物理学について興味深い話を聞いた。
現代の物理学の範疇で構築されている原理原則は、アインシュタインの相対性理論を前提にしているとのこと。
アインシュタインの相対性理論は光より早いものはないとの前提に依拠しているとのこと。つまり光よりも早い物質があれば、物理学は微妙に崩れる。
〓
そもそも不確実な前提の上で、理論を設計していても、それは不確実であることに変わりはない。
〓
宇宙の起源にビッグバンという仮説が立てられ、その仮説の延長線上に立つ人間は、相当不確実な存在ではなかろうか。
〓
そんなことを思った。
〓
〓
さて、法人登記は本日行うことになってる。
今日まで、設立の準備をずっとやってきたので、今日からはじまるっていう感覚はないけど、とりあえずの一里塚ではある。
すべてが未完成でしかないけど、これから【会社】を創っていきたい。
〓
会社とはなんだろうか？
〓
キャッシュフロー
組織メンバー
ミッション
株主
現金
企業価値
成長力
モチベーション
雇用
ノウハウ
ビジネスモデル
etc
〓
【会社とは】に続く言葉はたくさん生み出されているが、結局会社は会社でしかない。
それに意味を付けるのはそれぞれの視点であって、唯一絶対の解がある訳ではないと思っている。だからこそ、唯一絶対の解とすることもできると思っている。
〓
いかなる視点から見ても、完璧な会社はあるだろうか。答えは分からない。
いかなる視点から見ても、完璧な会社になりたいかと言われれば、答えは分かる。Noである。
〓
難しいこと（すべての視点）を考え始めると、結局何も決まらない。
やるべきことは、
〓自分が正しいと思うことをひたすらにやること
〓自分が正しいと思うことが本当に正しいかをひたすらに考えること
〓本・人・自然原則・体験からひたすらに学ぶこと
これくらいで十分だと思う。
〓
未完の完という言葉を聞いたことがある。
不完全であることが、完全であり、完全であることが不完全だという。
〓
向上した結果（ストック）と向上していく過程（フロー）
どっちを本質ととるか。
〓
〓
〓
〓
〓
takatani1990 2014-01-28 03:24
会社の設立
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2014-01-03
スターバックスCEOだった私が伝えたいこれからの経営に必要な41のこと
Chapter1 会社の存在理由
ビジョンで引っ張る。
存在理由は社会貢献であり、利益ではない（最終的には）
〓
Chapter2 社長が人事をみているか
採用は非常に難しいが、人事を尽くすことが大事。
性格がいい人をとる。要するにビジョン共感性があり、一緒に働いて楽しそうか。
だが、採用してからでないと分からないことがおおいため、運要素が強い。
〓
Chapter3 数字と現場の声をどれだけ聞けるか
現状の把握、数字情報を高速で計算する仕組みを創る
〓
Chapter4 経営がうまくいかない理由はどこにあるのか
区分をなくす。主体性を高める。
悪いことを上に上げる仕組みを創る。
〓
chapter5 人はどうすればやる気になるか
ミッションで引っ張る。
細かなルールはあえて創らず、考えさせる、
成長感を感じさせる。
〓
Chapter6 無駄なコストが減らないのはなぜか
しがらみで買うな。
オーナー視点をおつ。
経費と投資を分ける。
〓
Chpter7 それは本当にいい経営か
良くない状況をはっきりと言葉にすること
経営者の執念
優れた秘書は重要
〓
takatani1990 2014-01-03 23:51
スターバックスCEOだった私が伝えたいこれからの経営に必要な41のこと
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IFRSに関するお知らせ
2018年03月23日IFRS財団がアジア・オセアニアオフィスの新ディレクターを指名
2018年03月23日金融庁が指定国際会計基準の更新を公表
2018年03月16日IASBとJICPA関係者による意見交換会の開催
2018年03月06日2名のIFRS解釈指針委員会のメンバーが再任
2018年02月14日IASBが、年金会計に関する狭い範囲の修正を公表
2018年02月13日IFRS財団がLee White氏をエグゼクティブ・ディレクターに指名
2018年01月16日IFRS財団が、IFRS タクソノミの更新を公表
2018年01月16日IFRS第9号及びIFRS第15号が発効
2018年01月16日IASB公開草案「「重要性がある」の定義（IAS第１号及びIAS第８号の修正案）」に対する意見について
2018年01月16日IASB公開草案「会計方針及び会計上の見積り（IAS第８号の修正案）」に対する意見について
2017年12月26日IASBが「IFRSの年次改善2015-2017年サイクル」を公表
2017年12月19日IFRS財団が7名の評議員会新メンバーを指名
2017年10月20日金融庁が指定国際会計基準と修正国際基準の改正を公表
2017年10月18日IFRS財団 評議員会がIFRS諮問会議の新メンバーを公表
2017年10月17日IASBが「関連会社及び共同支配企業に対する長期の持分」（IAS第28号の修正）を公表
2017年10月17日IASBが「負の補償を伴う期限前償還要素」（IFRS第９号の修正）を公表
2017年10月02日IASBディスカッション・ペーパー「開示に関する取組み‐開示原則」に対する意見について
2017年09月25日IASB公開草案「有形固定資産―意図した使用の前の収入（IAS第16号の修正案）」に対する意見について
2017年09月25日IASB情報要請「適用後レビュー―IFRS第13号『公正価値測定』」に対する意見について
2017年09月20日IASBが実務記述書第２号「重要性の判断実施」を公表
2017年09月20日IASBが公開草案「重要性の定義」（IAS第１号及び第８号の修正案）を公表
2017年09月15日IASBが公開草案「会計方針及び会計上の見積り」（IAS第８号の修正案）を公表
2017年09月12日IASBとJICPA関係者による意見交換会の開催
2017年09月12日IFRSセミナー「IASBの最新動向」の開催
2017年09月12日キャリアセミナー「IASB関係者に訊く！グローバルに活躍する会計プロフェッション」の開催
2017年08月02日2017年９月４日（午後）開催予定 IFRSセミナー 『IASBの最新動向』
2017年08月02日2017年９月４日（午前）開催予定 キャリアセミナー『IASB関係者に訊く！グローバルに活躍する会計プロフェッション』
2017年07月31日IASB公開草案「IFRS第８号「事業セグメント」の改善（IFRS第８号及びIAS第34号の修正案）」に対する意見について
2017年07月24日修正国際基準公開草案第４号「『修正国際基準（国際会計基準と企業会計基準委員会による修正会計基準によって構成される会計基準）』の改正案」に対する意見
2017年06月28日IASBが公開草案「有形固定資産―意図した使用の前の収入（IAS第16号の修正案）」を公表
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IFRSテクニカル・サマリー
『会計・監査ジャーナル』掲載記事
1. IASB（国際会計基準審議会）関連会議報告
2. IFRS等の解説
3. IFRSIC（国際財務報告解釈指針委員会）関連
4. 公開草案・討議資料の解説
5. 座談会
6. その他
我が国のIFRSの取り組み
第1章 国際会計基準審議会… 01
第1章 国際会計基準審議会… 02
第2章 国際財務報告基準… 01
第2章 国際財務報告基準… 02
第2章 国際財務報告基準… 03
第2章 国際財務報告基準… 04
第2章 国際財務報告基準… 05
第3章 国際財務報告基準… 01
第3章 国際財務報告基準… 02
第3章 国際財務報告基準… 03
第4章 国際財務報告基準…
第5章 国際財務報告基準…
第6章 国際財務報告基準…
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誠ブログは2015年4月6日に「オルタナティブ・ブログ」になりました。
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公認会計士まーやんの「ロジカるつぼ」
コンサルティング業務に従事する公認会計士が、最新ニュースから電車の中吊り広告まで、ビジネスパーソンの雑談の手助けになるような「ロジカルネタ」を提供します。
眞山 徳人
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ベルギービールをこよなく愛する公認会計士。座右の銘は「できるときに、できることを、できるだけ」。
当ブログ「公認会計士まーやんの「ロジカるつぼ」」は、2015年4月6日から新しいURL「〓http://blogs.itmedia.co.jp/mahyan-cpa/」 に移動しました。引き続きご愛読ください。
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こんにちは、今日もお読みいただきありがとうございます。 今日はこんな笑い話のようなものを考えてみました。（雰囲気を出すために引用符をつけていますが、あくまで作り話です） マサル君は小学５年生。... (2014年11月11日)
【書評】あえて少年時代に読んだあの本を評してみる。
こんにちは。今日もお読みいただきありがとうございます。 さて、秋真っ盛りになりました。 読書の秋ということで、色々な本を読まれている方も多いと思います。特に誠ブログの読者さんはビジネスパーソンとし... (2014年10月16日)
農業×女性。そんなコラボイベントが新潟で！ 「アグリビジネスサミット」のご案内
こんにちは。今回もお読み頂きありがとうございます。 さて、今回は新潟でのイベントの告知をさせていただきたいと思います。 農業に従事している女性たちが基調講演者やパネリストとして登壇するという、非常... (2014年9月28日)
「ブラックの片棒」を担がないために、私たちができること 〓「フェア・パーチェス」という考え方〓
こんにちは。今回もお読みいただきありがとうございます。 牛丼チェーン店やエステ業界など、労働法に関連したニュースが少しずつ多くなってきています。「ブラック企業」という言葉がだいぶ社会に浸透してきま... (2014年9月16日)
「あのチャリティー番組」の存在意義を数字の面から考えてみた。
こんにちは。今回もお読みいただきありがとうございます。 この記事を書いているのは8月24日。子供の頃の僕なら、とっても憂鬱な時期です。 あっという間に夏休みも終わり、、、あと１週間もしたら学校に行... (2014年8月24日)
名刺管理ツールは併用すべし〓Eight と Camcard~
こんにちは。今回もお読みいただきありがとうございます。 あっという間にお盆休みも終わり、今日から仕事に復帰という方も多いはず。今年の盆休は景気も回復基調を受けて、行楽の盛況も期待されましたが、台風等で... (2014年8月18日)
「流れ星に願い事」を言うと、何で叶うか知ってる？
こんにちは。今日もお読みいただきありがとうございます。 今日は七夕ですね。 織姫と彦星が出会うロマンチックな１日でもあり、短冊に書かれた願いが叶うとされているイベントでもあります。 このブログをお読み... (2014年7月 7日)
新入社員諸君。あなたに「支え」があったことを忘れないでください。
こんにちは。今回もお読みいただきありがとうございます。 先日、とある高校の「面接大会」なるものに参加してきました。キャリア教育の一環として、いずれ社会に出る高校生たちに、就職の面接を模擬的に体験し... (2014年4月19日)
5円玉って、何グラムだか知ってますか？
ちょっと久しぶりの投稿になってしまいましたが、今回もお読みいただきありがとうございます。 消費税が8％になって、1円玉が今まで以上に多く製造されるようになるみたいですね。昔、消費税が3％から5％... (2014年4月 9日)
【著者に訊く】「これだけ！プレゼンの本質」野村尚義氏インタビュー 2/2
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寂しいから一緒になって、仲が悪くなって離れていくのはなぜか？
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Unauthorized
最も簡単で、もっとも安全確実に相続税を減らす方法（贈与の利用）
１．相続税とは
人が亡くなった際にかかる「相続税」。
一般の人々にとってはなじみの薄いものだったのですが、昨年の改正によって相続税を払わなくてはならない対象者が増え、注目を浴びています。
この相続税、制度はものすごく複雑なのですが、簡単にいうと以下の通りの手順で計算されます。
〓純財産…亡くなった時点の財産から負債を引いたもの。時価で計算します）
〓基礎控除…相続人一人当たり６００万円に、３０００万円を加えたもの）
〓（〓〓〓）を法定相続分で相続したと仮定した場合の相続税額…〓〓〓を法定相続分で割り、それぞれに相続税率を掛けます
〓相続税総額…〓を合計します
〓それぞれの財産取得割合に応じて、〓を再度配分します。
要するに、「全体を一旦法定相続分で分けたと仮定して総税額を計算し、財産取得割合に応じて分ける」という方法を採用している訳です。
この他、配偶者が財産を取得した場合の大きな特典や、その他控除、財産の時価を計算する場合の有利な制度等がありますが、今回は省略します。
２．財産に対してどれくらいの相続税がかかるか
相続税の「税率表」は、次の通りです。
【平成27年1月1日以後の場合】相続税の速算表
法定相続分に応ずる取得金額
税率
控除額
1,000万円以下
10%
〓
3,000万円以下
15%
50万円
5,000万円以下
20%
200万円
1億円以下
30%
700万円
2億円以下
40%
1,700万円
3億円以下
45%
2,700万円
6億円以下
50%
4,200万円
6億円超
55%
7,200万円
この税率表、見ての通り財産が増えると率も上がる「累進性」を取っています。
しかし、たとえば「法定相続分に応ずる取得金額」（１．の〓を計算する際に利用します）が１億円から１．５億円になった場合、急に３０％から４０％になるかというとそうではありません。
右の「控除額」という欄を見て下さい。
税金を計算する際は、金額×税率から「控除額」を差し引きすることで、財産と税金の関係が滑らかな曲線に近くなるよう設計されているのです。２億円までの財産に対する相続税は、次のグラフのようになります
相続財産（一人当）と税額との関係
では実際にどれくらいの相続税がかかるのでしょうか。
財産や相続人の数応じてたくさんのパターンがありますから、ここでは３つほどの事例を挙げておきます。
１．と同様、税制上の特典利用等は省略していますので、相続人も配偶者なしの場合だけです。
〓相続財産が５億円、相続人３人…１億２９８０万円（財産に対して約２６％）
〓相続財産が１０億円、相続人３人…３億５０００万円（同 ３５％）
〓相続財産が１億円、相続人４人…４９０万円（同 約５％）
相続財産や相続人の数によって大きく変わることが分かって頂けたと思います。
相続財産、相続人と税金の関係については、当所のシミュレーションページにて色々と試してみて下さい。
３．「贈与税は高い」のホントと嘘
相続税は決して低い負担ではありませんから、生前に自分の財産を子供たちに移してしまい、相続税がかからないようにしたいと願うのは自然な流れかもしれません。
そうなると相続税が取れませんので、国は「贈与税」という制度を相続税法の中に置いて、そのような回避行為が出来ないようにしています。
贈与税の税率表は次の通りです。
計算方法は相続税と似ていて、贈与金額〓基礎控除（１１０万円）に税率を掛け、控除額を差し引きます。
贈与税の税率表（一般）
基礎控除後の課税価格
税 率
控除額
200万円
以下
10%
‐
300万円
以下
15%
10万円
400万円
以下
20%
25万円
600万円
以下
30%
65万円
1,000万円
以下
40%
125万円
1,500万円
以下
45%
175万円
3,000万円
以下
50%
250万円
相続税の表と比べて頂ければお分かりと思いますが、同じ税率に対して対象となる財産の金額が非常に低くなっています。ということは、より低い財産の時に高い税率が適用されるのです。
これが、贈与税が高いと言われるゆえんです。
このため、一般には「贈与は基礎控除（年１１０万円までなら税金がかかりません）までにすべき」という意見も良く聞かれます。
しかし、本当にそれだけが正しいでしょうか？
４．賢い贈与の利用
実際、贈与税の税負担はどれくらいでしょうか。
いろいろなパターンがありますが、例えば以下の通りになります。
(a)３人に１１０万円ずつ３３０万円贈与した場合…税額なし（財産に対して０％）
(b)３人に５００万円ずつ１５００万円贈与した場合…１５９万円（同 １０．６％）
(c)１人に１５００万円贈与した場合…４５０．５万円（同 約３０％）
(d)１人に３０００万円贈与した場合…１１９５万円（同 約４０％）
これを１．の例と比較してみて下さい。
〓の方は、何もしなければ相続財産に２６％の相続税が掛ります。となると、(a)、(b)の贈与を相続人の予定者（推定相続人と言います）に対して先に行っておけば、対象となる財産に関してはより低い税金で財産が移転出来ることになるのです。
同じく〓の方ですと、(a)、(b)、(c)の方法までが有利となりますが、(d)は不利となります。
このように、相続税がかかる金額とその財産に対する比率を予想し、有利な贈与を毎年行っていけば、相続税は効果的に減らすことが可能です。
５．税理士の活用
ただ、良い事ばかりでもありません。この手法を使う場合には、例えば以下のような点に注意する必要があります。
・〓 贈与税の申告が必要（贈与の翌年３月１５日まで）
・〓 相続発生以前３年内の贈与は、相続財産に含められる（払った贈与税は相続税の前払としてもらえる）
・〓 財産の価値増減は読みにくく、有利と思っていたものが不利になる可能性もある
・〓 時価の計算は、財産の多い人は全てが預金でもない限りは非常に難しい（特にオーナー会社の株式や不動産の時価計算）
・〓 税額の計算シミュレーションは非常に専門的で、これもまた難しい
このため、この対策を採るに当たっては必ず相続税に強い税理士にアドバイスを依頼されることをお勧めします。
以上
Posted by admin on 2016年8月15日 at 8:12 AM under 事業承継, 相続税.
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経済産業大臣は、発明を奨励するため、産業構造審議-上記の「相当の金銭その他の経済上の利益」については、例えば法人負担による留学の機会付与や、ストックオプション、昇進昇格による給与増加、特別休暇の付与などが含まれます。
投稿日: 2013年11月6日2014年2月28日カテゴリー 会計タグ app, クラウド, ソフトウエアfreeeの認定アドバイザーになりましたにコメント
投稿日: 2013年10月21日2014年2月28日カテゴリー 会計タグ クラウド, ソフトウエアクラウド会計ソフト freee を試してみましたにコメント
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2014年10月11日
＜回答＞株式売買について
ご質問への回答
（ご質問）
記事の内容と関係ない内容で恐縮ですが、監査法人勤めの公認会計士さんは、上場企業の株式売買はできるのでしょうか？
例えば、自動車製造大手のトヨタ自動車の監査はあらた監査法人が行っているようですが、あらた監査法人に所属する会計士さんは全てトヨタ自動車の株式売買が禁止されているのでしょうか？それともあらた監査法人の中でも「トヨタ自動車」の監査を担当している会計士さんだけが制限されているのでしょうか？
会計士さんは一般的に、事務所毎にそしてその事務所の中にも担当する企業別に分かれていると聞いていますが、どうでしょうか？
（回答）
NGだと認識しております。詳細は、会計士協会から出されています「独立性に関する指針」等を参照していただければと思います。短い回答で恐縮ではありますが、ご容赦ください。
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＜回答＞株式売買について
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◆内容
公認会計士／ＩＴコーディネータの資格を持ち、企業のＩＴ導入で奮闘中のテラサカの現場情報です。
ＥＲＰ、会計システムなどに興味のある、会計士、ＩＴＣ、ＩＴ担当者、経営者、ＪＤＥユーザを対象としています。
◆発行周期
隔週刊（日曜発行）
◆バックナンバー
ココをクリック！
◆サンプル誌（第6号）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ＩＴ会計士テラサカのイキザマ！ vol.0006 -09/15/2002
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは！私がＩＴ会計士テラサカです。
毎度ご購読ありがとうございます。
まず始めに、今週の気合いから…
「ダブルブッキング、本当にすいませんでした！」
Contents -------------------------------------------------------------
◆１ 今週のテラサカ！ 【09/09 - 09/15】
◆２ 今週のネタ 【ＩＴ会計士宣言！】
◆３ テラサカ的ＩＴ・会計用語集【へ：ヘルプ】
----------------------------------------------------------------------
======================================================================
◆１ 今週のテラサカ！
（現在のプロジェクト状況は、http://www.jjc-jp.com/it 参照）
【 09/09 - 09/15 出没地：大阪、豊橋】
今週は新規プロジェクトとＩＴコーディネータ関連の研修と豊橋出張でした。
☆Ｎｅｗ！☆
■PJ#0007■ インテリア関連Ａ社会計パッケージバージョンアップ
使用中の会計パッケージが陳腐化し、メーカーの保証対象外となったため、
バージョンアップを請負い。１日で作業完了し、今後もサポート予定。
■PJ#0001■ メーカーＮ社グループ会社標準会計システム展開導入
豊橋に出張し、エンドユーザ教育を３日間ミッチリ実施。
■PJ#0002■ メーカーＤ社連結決算データ収集インターフェース開発
統合テスト完了？現在状況不明。
あと、私がインストラクタをさせて頂いた、ＩＴコーディネータＡ３０５大阪
の同窓会にも参加しました。
======================================================================
◆２ 今週のネタ
《ネタ0006》 【ＩＴ会計士宣言！】
私は「ＩＴ会計士」です。
単なる公認会計士ではありません。
単なるＩＴコーディネータではありません。
単にパソコンが得意な会計士でもありません。
単に資格を所有するシステム屋でもありません。
では「ＩＴ会計士」とは何か？
「ＩＴ会計士」とは、経営に直結する会計の理論、実務に精通し、かつ、
現代の企業経営に不可欠なＩＴ（情報システム）の導入、活用に関して、
実践的な提案及びその実現を行いうるコンサルタントを意味します。
企業が求めるＩＴの仕組みを具現化できなければなりません。
公認会計士の大半は、大手監査法人に属し、会計監査を主な業務として
います。それ以外の独立系の公認会計士は、税理士登録をし、税務を
生業としています。監査法人系のコンサルティングファームでＩＴに
強いところもありますが、本当に顧客のビジネスを理解し、顧客のニーズを
満たすＩＴを適正な価格で実現できているところは数少ないです。大手企業
相手ならまだしも、日本再生の中核を担う中堅・中小企業にそのような
サービスが提供できている会計士はいったいどれくらいいるでしょうか？
公認会計士は、会計の専門家ですが、経営の専門家と呼べる公認会計士は
数少ないです。なぜならば、実際に企業経営を経験したことがないからです。
自分の経験したことのないことをコンサルティングするのは、不可能では
ありませんが、困難です。理論や専門書などに基づく、客観的なコンサル
ティングとなってしまいます。また、経営戦略やＩＴ戦略を策定するフェーズ
（上流部分と呼ばれています）までは得意であっても、それを具現化する場面
になると、急激にトーンダウンし、最悪の場合、「後はよろしく」と言って、
高額なコンサルフィーとともに去っていってしまいます。
一方、ＩＴベンダーも最近はハードやソフトを売るだけではなく、コンサル
ティングにも非常に力をいれています。汎用機やオフコンの時代は過ぎ、
オープン系の時代になると、企業のニーズに合ったＩＴを構築するには、
コンサルティングの要素が必須であるからです。しかしながら、ＩＴベンダー
にも顧客企業のビジネス、経営、業務に精通した人材は稀少です。
「ＩＴコーディネータ」は救世主か？
このような状況を打開すべく、２００１年に誕生した資格が「ＩＴコーディネ
ータ」です。「ＩＴと経営の橋渡し」をコンセプトに日本企業のＩＴ化導入を
強力に促進する人材として期待が集まっています。
従来から自分の目指していた方向性と、全く同じコンセプトであったため、
私はすぐにこの資格に飛びつき、２００１年１０月第一期生として認定を受け
ました。
しかしながら、ＩＴコーディネータの現状はまだまだ発展途上です。
ＩＴコーディネータとして自ら顧客を獲得し、ＩＴＣプロセスに従った
コンサルティングを実践しているＩＴコーディネータはいったいどれだけ
いるでしょうか？残念ながら、中小企業診断士、税理士、システム監査人、
システムアナリスト、ＩＴベンダのＳＥなどが、「ＩＴコーディネータ」と
いう肩書きを得たに過ぎないのが現状なのです。
また、ＩＴコーディネータの中にも「情報系／経営系」という種別が暗黙に
存在し、一人で「ＩＴと経営の橋渡し」をこなせる人材は、これもまた稀少
なのです。この資格が社会的に認知され、その使命を果たせるようになる
まで、まだまだ時間がかかりそうです。
私は「ＩＴ会計士」です。
このような状況で、私は「ＩＴ会計士」を名乗ることにしました。
企業が本当に求めるＩＴの仕組みを、適正な価格で、具現化する。
そのためには、専門家自らが現場で議論をし、作業をし、成果物を
出さなければなりません。
今後ますます企業のＩＴ化のニーズは高まります。
日本の中小企業が元気を取り戻し、日本経済が再び活性化するためにも、
私はＩＴ会計士として、日々精進していく所存です。
2002/9/16 ＩＴ会計士 寺坂茂利
次回は、「ＥＲＰを語ってみる その２」の予定です。
======================================================================
◆３ テラサカ的ＩＴ・会計用語集
《 へ 》【ヘルプ (Help)】
操作手順や操作方法が分からないとき、Ｆ１キーを押すと、たいていの場合
「ヘルプ」画面が出てきます。コンピュータソフトの世界では、このヘルプの
普及により、従来の紙のマニュアルが劇的に削減されました。
マイクロソフトのOfficeアプリケーションを始め、多くのソフトでヘルプは
かなり充実しています。それでも、「紙のマニュアルがないとダメだ」という
向きもいらっしゃいますが、生産性の向上のためには、やはりヘルプの効率的
な活用が欠かせません。そのためにもシステム開発の際には、ヘルプの重要性
を忘れずにいたいものです。
ちなみにＪＤＥなどの海外製ＥＲＰなどのヘルプは日本語の翻訳が日本語の
文章になっていないことがよくありますが、たいていの場合、これらはユーザ
の任意で変更、修正、情報付加が可能なツールで作られていますので、これら
を導入の際に検証しておくことも、導入作業の１つと考えます。
======================================================================
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今週は以上です。最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
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山田真哉の執筆活動日記 [全3070件]
2012年10月18日
Ｑさま!!に出ます
[ テレビの話 ]
一昨日のブログに書いた急遽出ることになったクイズ番組というのは、
「クイズプレゼンバラエティー Ｑさま！！」（テレビ朝日系 月曜２０時〓）
でした。
昨日、その収録に行ってきました。
共演した百田尚樹先生や石田衣良先生、そして久々の再会だった竹財輝之助さんとは
けっこうおしゃべりもできました。
そして、クイズ本番。
事前にレギュラーの宮崎美子さんにいろいろと対策などを教わったのですが、
さて結果は……
１１月５日（月）のスペシャルをどうぞお楽しみに。
（なお、私はあまり目立ってはいません）
（番組恒例の学生服姿を自分自身でパシャリ）
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最終更新日 2012年10月18日 01時28分37秒