アンテナ 甘いパン
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▽雲のように●11/03 11:12 1 23 4 5 6 7 8 910 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 2324 25 26 27 28 29 30<< November 2024 >>
▽開店休業たばこ屋ダイアリー●11/02 09:19 1 23 4 5 6 7 8 910 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 2324 25 26 27 28 29 30<< November 2024 >>
▽フレンチパピロ●11/02 07:19 2024年11月 / 10月≪ 123456789101112131415161718192021222324252627282930≫12月
▽われ思ふ ゆえに・・・●10/13 08:26 2024年10月13日(日) うちの食卓にあって、サザエさんちの食卓にはないもの。「昨日入ってきた○○号室の△△さん、あの人苦手やわあ」休憩室で同僚が言う。昼食中の様子を見に行ったらコップのお茶が手つかずだっ
▽Everything You’ve Ever Dreamed●09/27 09:13 2024-09-27中小企業が食い物にされるのって多分こんな感じだと思うよ。サラリーマン終活 日記 給食営業マン 人生僕は食品会社(中小)の営業部長。僕が勤めている会社は、メイン事業は業務用食材の製造販売で、他に給食事業や各代理店事業を行っている。現在、給食事業以外は堅調である。なぜ、給食事業が不振を極めているのか。「食材の高騰や労務費の上昇で収益が悪化しているからかしら?」と外野から眺めていたけれども、違った。事業計画を愚直に遂行していることが原因だった。で、誰がそんな計画を立てているのか、その背景を知って軽く絶望したというのが今回の話。数年前まで給食事業は堅調だった。収益も、ここ数か月の急激な食材高騰がどかーん!と直撃するまではまあまあ。先述のとおり、給食事業はサブ事業であり、積極的に拡大しない無理のない方針が功を奏していた。給食事業は労働力集約型である。人がいてナンボの仕事だ
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