▽ﾊﾞﾄﾞﾐﾝﾄﾝって奥深い（指導者考）
●03/02 17:42
ﾊﾞﾄﾞﾐﾝﾄﾝのﾚｯｽﾝﾌﾟﾛってなぜ成立しないんだろう？ﾊﾞﾄﾞﾐﾝﾄﾝの指導についての四苦八苦｡ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　研究･講習･現場･取り巻く情勢から考えたこと･知り得たこと･失敗したこと･あれこれ｡

▽｢本読みHP｣ﾄﾋﾞﾗﾍﾟｰｼﾞ
●07/23 13:18
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▽ﾊﾞﾄﾞﾐﾝﾄﾝ☆ｽｸｰﾙ
●07/08 16:12
© Yahoo Japan

▽ひとりごと
●05/17 21:43
2021/5/8 CHI 2021 Technical Program co-Chairs
せっかくなので忘れないうちにﾒﾓを残しておこうと思います｡同じような仕事を引き受ける方の参考になれば｡
TPC の仕事は､CHI全体の学術的内容の取りまとめです（General chairs が会場や予算の管理)｡ 実情としては､ﾄｯﾌﾟではなく完全に中間管理職という感じです｡階層を上から見ると, ACM - SIGCHI Executive Committe - CHI Steering Committee - Genral Chairs - TPC となっていて下からみると Reviewers - Associate Chairs - Subcommittee Chairs - Papers Chairs - TPC となっていてちょうど真ん中です｡TPCとして decision making す

▽ほぼ日刊ｲﾄｲ新聞 -おいしい店とのつきあい方｡
●01/21 11:32
外食産業はｺﾛﾅの影響を受けて
本当に大変な状態にあります｡
ｺﾛﾅ以前､
日本の外食産業の市場規模は
23兆円程度と言われていました｡
産業の絶頂期は2000年のちょっと前｡
30兆円を超える寸前まで市場規模は膨らみました｡
外食ﾊﾞﾌﾞﾙがはじけ､
日本の景気が後退し続ける中にあって
23兆円まで縮んだ一昨年に比べて
市場規模が確実に4割減ったと言われます｡
となると市場規模は14兆円ほど｡
いつくらいの市場規模かと言うと
1980年くらいのｲﾒｰｼﾞです｡
つまり40年分の産業の努力が
あっという間に吹き飛んでしまったということになる｡
この40年間｡
産業が成長し続けた背景には
お店の人たちのたゆまざる努力がありました｡
ｺﾝｾﾌﾟﾄを考え出したり､魅力的な店を作ったり｡
よりよい調理やｻｰﾋﾞｽのための教育を
怠り無く行ったり｡
それらすべての目的はお店の人たち同士や､
お店の人とお客様と