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●04/07 04:32
1.営業数字･施策VSﾊﾞﾘｭｰ指標 ♯【評価基準に納得性が高い】P&G;が重視する5つの価値観前回､人事評価ﾏｯﾌﾟの全体像を図で示した｡図の上半分は､評価で報酬に差をつける以上､評価基準の納得性が､特に重要となる｡下半分は年功序列の悪平等で､かつ単年度で決まるわけではない｢蓄積評価｣だから納得性はさほど問題にならない｡なかでも､組織主義であるがゆえに､ﾏﾆｭｱﾙで社員の一挙手一投足を縛る傾向が強い右上の企業群（ｽｰﾊﾟｰｱﾝﾄﾞﾛｲﾄﾞ集団）に対し､左上の｢組織内個人商店｣の会社群は､原則として社員を“ﾆﾝｼﾞﾝをぶら下げた馬”として扱い､活動の自由度は高めだ｡2025/04/041.営業数字･施策VSﾊﾞﾘｭｰ指標 ♯【評価基準に納得性が高い】2025/04/04PwC｢現場は〝やさしい､ｺﾝｻﾙ｡〟でもないです｣――社員が語る『採用』『儲け方』『働き方』の実情2025/01/20船