くぇるのアンテナ
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▽coco’s bloblog●03/19 03:44 fnsmasao20102020/03/18 22:45日記のエクスポートデータは届きましたが、掲示板やタスクのエクスポートデータはまだでしょうか?
▽Life is beautiful●03/07 00:27 結局、人生はアウトプットで決まる 自分の価値を最大化する武器としての勉強術
¥ 1,540
結局、人生はアウトプットで決まる 自分の価値を最大化する武器としての勉強術
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飲食を始めとするサービス業においては、店舗運営をどうするとか、新メニュー開発がどうのといった各論に気を取られがちです。しかし、彼がこだわっているのは、「スターバックスがなぜ存在しているのか」という、同社の存在意義の部分でした。スターバックスのコンセプトが「サード・プレイス」であることは有名な話です。要は、会社
▽ギークに憧れて●12/21 18:17 hotchemi2016-04-28
モバイル開発組織変遷モデル
今月から2年半いた組織を離れて新しい環境で、相も変わらずモバイルエンジニアとして働いている。
これまでモバイル開発専門の組織から1チームでAPIからアプリまで面倒を見るようなチームで働いてきたが、今の現場はまだモバイルチームがそんなに成熟しているわけはなく、これから色々と整備していこうという段階である。
これまでの経験の中で、どうやらモバイルアプリの開発組織には成長の過程に一定のパターンがあるらしい事に気付いた。
その変遷は、あたかもタックマンモデルの如く4つの段階から成っているように思える。
創生期
人数: 約1-3人
業務内容: Webviewベースのアプリのメンテ、スクラッチ開発等
組織がこれからモバイル開発にトライしていこうという状態、もしくはあまり力を入れていないがとりあえず既存アプリはメンテしたいという状態。
組織自体のモバイル
▽IDEA*IDEA●07/18 11:44 @taguchiIDEA*PAD、weemo*、ACTION*PADサービス終了のお知らせ
▽ぼくはまちちゃん!(Hatena)●04/24 18:39 <script async src=”//platform.twitter.com/widgets.js” charset=”utf-8”></script>
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